--- title: "5 možných důvodů, proč pořád nemáte firmu plnou \"tahounů\"" type: "Článek" date: "2026-02-24" updated: "2026-10-17" description: "Snažíte se, jak to jde, máte dobrý produkt nebo službu, jste v najímání aktivní, ale stále se vám nedaří mít firmu plnou „tahounů“?" url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/5-moznych-duvodu-proc-porad-nemate-firmu-plnou-tahounu" canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/5-moznych-duvodu-proc-porad-nemate-firmu-plnou-tahounu" markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/5-moznych-duvodu-proc-porad-nemate-firmu-plnou-tahounu.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "info@performia.cz" language: "cs-CZ" topics: - "Budování týmu" - "Vedení lidí" - "Motivace zaměstnanců" author: "Lucie Spáčilová, Výkonná ředitelka a trenérka seminářů" reading_time_minutes: 3 --- # 5 možných důvodů, proč pořád nemáte firmu plnou "tahounů" *Článek · 24. února 2026 · 3 min čtení* > Snažíte se, jak to jde, máte dobrý produkt nebo službu, jste v najímání aktivní, ale stále se vám nedaří mít firmu plnou „tahounů“? Snažíte se, jak to jde, máte dobrý produkt nebo službu, jste v najímání aktivní, ale stále se vám nedaří mít firmu plnou „tahounů“? Pak si zkontroluje následujících 5 možných příčin toho, proč firma ještě neběží tak, jak byste si představovali. ## 1. Ve firmě stále zůstává osoba, která už tam být nemá Je to většinou někdo, kdo se jeví jako nepostradatelný, ale zároveň se kolem něj dějí zvláštní věci, které nejsou v pořádku. Například je zde šéf servisu, který odmítá zákazníky, a když prodejce přijde s tím, že prodal vůz a je třeba ho připravit, mluví o tom jako o komplikacích. I když je v nějakém ohledu odborníkem a zvládá kus práce, je také zároveň zdrojem demotivace pro zbytek týmu a důvodem toho, že noví lidé brzy odchází nebo vůbec nepřijdou. **Odstraňte tedy všechny vnitřní brzdy.** **Viděli jste už náš spot, který velmi přesně charakterizuje složení týmu? Podívejte se**[**tady**](https://www.youtube.com/watch?v=iJp02eKzpHg)**.** ### 2. Výběrová řízení se nekonají podle standardu a s maximální pečlivostí Příjemné vystupování, sympatie ani sliby rozhodně nejsou to, co by vás mělo přesvědčit, že je [kandidát ten pravý](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/date-na-prvni-dojem-kolik-dobrych-kandidatu-jste-prehledli). Ověření [produktivity](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-produktivita), odhalení [motivace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-rozpoznat-uroven-motivace-u-kandidata) a [osobnosti kandidáta](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/proc-vlastne-testovat-osobnost) a konečně také kvalifikované [ověření referencí](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/dulezitost-referenci-aneb-duveruj-ale-proveruj) jsou objektivní věci, na kterých můžete bezpečně stavět své rozhodnutí. **Chtějte lidi, jejichž pozornost bude věnována výsledkům a dobru pro váš tým. Ne ty, kteří vám příjemně sdělují, jak něco nejde.** ### 3. Dosazení osoby na post není dostačující nebo je úplně špatně I velmi výkonní lidé potřebují v začátku pomoci a zorientovat se. Jedna z nejčastějších chyb je neobjasnění specifických výrazů, které se ve firmě používají. Někdy jsou to i běžná slova, ale využívají se v jiné definici. Když nemáte správný koncept, nemáte plné porozumění, a když nerozumíte, jak můžete být aktivní a přebírat zodpovědnost? Proto se ujistěte, že vaši nováčci porozuměli všemu, co jste jim předložili. ![Člověk drží velkou krabici](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvd0e6nl-0t2r8on4.webp) ### 4. Neměříte produkci jednotlivcům, neznají svůj produkt, produkty a cíle nebo kvóty Zadáte-li nějaký úkol, zkontrolujte ho a vyžaduje výsledek. Spoléhání se na "řeči" může být zavádějící, a pokud máte více než jen pár zaměstnanců, nemáte šanci doopravdy vidět jejich efektivitu a věřte, že snaha nestačí. Snadno se pak stane, že osobní vztahy v rámci firmy ovlivní váš úsudek a hodnocení zaměstnanců přestane být spravedlivé. Jasně definujte výsledek, který má každý jednotlivec dodávat, nastavte plány nebo kvóty a měřte dosažené výsledky v týdenním nebo měsíčním cyklu. ### 5. Šéf selhává v prosazení jednoho z výše uvedených kroků, a proto se stále "děje" něco, co nechce Nezapomínejte na sebe. Vy, manažer, šéf určujete standardy a úroveň produkce. To, co budete tolerovat, stane se standardem. Vaše ochota čelit případnému protitlaku, dělat někdy i nepopulární rozhodnutí a prokázat kdykoli svou kompetenci, vytváří vaši přirozenou autoritu. Vaše schopnost uvést do života to, co chcete, udržet to a vymýtit cokoli, co nechcete, rozhoduje o tom, kam až posunete svůj tým. Manažer na svých schopnostech a ochotě může pracovat. A je to pro něj i pro jeho tým to nejlepší, co může udělat. PS: Věděli jste, že název Performia je odvozen právě od anglického slova performer, což je právě tahoun, ten, který posouvá věci kupředu? Právě v tom se vám PERFORMIA snaží pomáhat – abyste měli firmu plnou tahounů. Zdroje fotografií a videa: [Thinkstock](https://www.istockphoto.com/thinkstock), archiv Performia ## Chcete si být jisti v tom, jak správně popsat produkt jednotlivých zaměstnanců, jak poznat opravdového „tahouna“? Určitě neváhejte a přijďte na náš seminář [Jak vytvořit a udržet skvělý tým](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym). [Termíny semináře](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym) ## Související články - [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12 - [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07 ## Jak citovat Performia (Performia International AB). “5 možných důvodů, proč pořád nemáte firmu plnou tahounů”. Performia, 2026-02-24. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/5-moznych-duvodu-proc-porad-nemate-firmu-plnou-tahounu (citováno ). ## Firma a kontakt - **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB - **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6)) - **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz) - **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016 - **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji. --- [Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/5-moznych-duvodu-proc-porad-nemate-firmu-plnou-tahounu) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)