--- title: "Jak může jeden zaměstnanec demotivovat své kolegy" type: "Článek" date: "2025-09-23" updated: "2026-10-17" description: "Motivace zaměstnanců je téma často probírané téma ve všech firmách. Můžeme pozorovat, co zaměstance žene dopředu, ale také co je demotivuje." url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-muze-jeden-zamestnanec-demotivovat-sve-kolegy" canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-muze-jeden-zamestnanec-demotivovat-sve-kolegy" markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-muze-jeden-zamestnanec-demotivovat-sve-kolegy.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "info@performia.cz" language: "cs-CZ" topics: - "Budování týmu" - "Motivace zaměstnanců" - "Produktivita" author: "Marta Machovská, Performia partner Morava a trenérka seminářů" reading_time_minutes: 2 --- # Jak může jeden zaměstnanec demotivovat své kolegy *Článek · 23. září 2025 · 2 min čtení* > Motivace zaměstnanců je téma často probírané téma ve všech firmách. Můžeme pozorovat, co zaměstance žene dopředu, ale také co je demotivuje. ## Otázkou, která leží v hlavách personalistů, vedoucích a majitelů firem, je, jak správně motivovat své zaměstnance. Dobře víme, že motivovaní lidé mají více energie, přichází s novými nápady, těší se do práce, podávají lepší výsledky a svým nasazením často nadchnou i ostatní. Pojďme se na motivaci podívat z druhé strany - ne na to, co energii dává, ale co produktivním jedincům jejich energii do práce bere. Představte si pracovitého člověka, pro kterého je důležitá kvalita jeho práce a to, že ji odvádí včas. K tomu je pro něj důležité, aby dělal něco smysluplného. A tento člověk musí denně řešit to, že jinému kolegovi se až tak moc do práce nechce a má na všechno dost času. Když od něj získá požadovanou informaci, tak polovina chybí nebo je dodána pozdě. Dokonce se snaží s kolegou zvládat to, že by měl odvádět práci, za kterou ho firma platí. Často sám nestíhá, protože práce podobných "velmi zaneprázdněných" kolegů zůstává na jeho stole. ## Co se stane, když to tak necháte? Většina lidí se s tím svěří šéfovi, někteří přímo, jiní náznakem. A pokud je postoj jeho vedoucího "s tím se už nedá nic dělat, sám jsem to několikrát zkoušel změnit, ale nejde to" nebo "víš, jak je těžké se s lidmi rozloučit, to není jen tak", co se pak děje dál? **Náš pracovitý zaměstnanec hodinu i více denně dělá práci, kterou by dělat nemusel.** A co tedy dělá ten, který ji má dělat? - V práci se rozčiluje, chybí mu dobrá nálada a kolegové ho mohou vnímat jako podrážděného - šéf mu dokonce navrhne, aby si vzal dovolenou, že už je toho na něj mnoho. Myslíte, že to zabere? - Přichází z práce domů ne zrovna v dobrém rozpoložení, o problémech v práci přemýšlí i v noci. **Tento zaměstnanec asi není zrovna**[**motivován**](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-demotivace)**do práce, že? A myslíte, že v tomto případě zafunguje dát zaměstnanci větší odměnu, koupit mu nový notebook nebo ho poslat na seminář? Určitě ne.** Co udělat s lidmi, kteří neodvádí dobrou práci a je třeba je rozhýbat? **1.** **Sepište jasné úkoly či cíle**, kterých chcete, aby dosáhli. **2.** **Stanovte přesné datum**, do kterých chcete, aby byla práce hotová. **3. Seznamte s tím daného člověka** a vyzvěte ho k akci. **4.** Pokud se daný člověk nevrhne do práce a nezačne ve směru k daným cílům vyvíjet aktivitu, je to špatný indikátor. **5.** Pokud ho musíte neustále přemlouvat, aby začal něco dělat, a musíte mu vymýšlet cesty, kterými by mohl k cíli dojít, děláte jeho práci a měli byste si také za to dát jeho mzdu. **6.** **V určený termín si s ním sedněte** a zhodnoťte splnění úkolů. Jsou hotovy jen na 50 %? Podívejte se na to takto: kdybyste zákazníkovi dali jen z poloviny hotový produkt nebo službu, přijal by ji? Naučte se s jistotou už při výběru najít takového zaměstnance, který bude produkovat, a ochraňte tak všechny ty, kteří už ve vaší společnosti pilně pracují! Zdroj fotografií: Thinkstock ## Naučte se s jistotou vybírat produktivní lidi do vaší společnosti! Neodkládejte to a přijďte co nejdříve na náš praktický seminář [Jak vytvořit a udržet skvělý tým](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym), jde o jeden z našich klíčových seminářů, po kterých naši klienti několikrát zlepšili výběr a hodnocení svých zaměstnanců. [přihlásit se na seminář](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym) ## Související články - [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12 - [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07 ## Jak citovat Performia (Performia International AB). “Jak může jeden zaměstnanec demotivovat své kolegy”. Performia, 2025-09-23. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-muze-jeden-zamestnanec-demotivovat-sve-kolegy (citováno ). ## Firma a kontakt - **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB - **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6)) - **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz) - **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016 - **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji. --- [Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-muze-jeden-zamestnanec-demotivovat-sve-kolegy) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)