---
title: "Je čas, aby HR nebyla jen nepříjemná administrativa"
type: "Článek"
date: "2025-10-01"
updated: "2026-10-17"
description: "Proč to se zástupci mladé generace nevzdávat a na co se při spolupráci s nimi zaměřit."
url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/je-cas-aby-hr-nebyla-jen-neprijemna-administrativa"
canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/je-cas-aby-hr-nebyla-jen-neprijemna-administrativa"
markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/je-cas-aby-hr-nebyla-jen-neprijemna-administrativa.md"
site: "Performia"
publisher: "Performia (Performia International AB)"
contact: "info@performia.cz"
language: "cs-CZ"
topics:
  - "Výběr zaměstnanců"
  - "Budování týmu"
  - "Vedení lidí"
author: "Lucie Spáčilová, Výkonná ředitelka a trenérka seminářů"
reading_time_minutes: 4
---

# Je čas, aby HR nebyla jen nepříjemná administrativa

*Článek · 1. října 2025 · 4 min čtení*

> Proč to se zástupci mladé generace nevzdávat a na co se při spolupráci s nimi zaměřit.

Je to nenápadná věc, tichá vnitřní prasklina, která se projeví vždy v tu nejméně vhodnou chvíli. Při podnikání je to nejcitlivější místo a stojí nás až příliš mnoho energie a času. Co to je? No přeci lidé. Ať už jejich nedostatek, věčné najímání a propouštění, nebo snižující se laťka výkonu, protože se to jeví jako jediná cesta, jak vůbec nějaké zaměstnance mít. Je čas čelit tomu jinak.

Tento článek vyšel ve 39. čísle časopisu [DOBRODRUŽSTVÍ PERSONALISTIKY.](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/dobrodruzstvi-personalistiky)

Když se jako firma stavíme na nohy, veškerá tvořivá práce je fixovaná na rozvoj produktu nebo služby, kterou zákazníkům poskytujeme. A je to naprosto logické. Nastavujeme rozsah, ověřujeme zpětnou vazbu od prvních zákazníků, ladíme kvalitu i cenu. Děláme vše pro to, aby se produkce rozjela. Velkou pozornost vyžaduje marketing, prodej a ekonomická část firmy. Když jde vše dobře, řešíme, jak rychle rozšířit výrobu nebo obsloužit více zákazníků.

## Tvorba týmu jako zanedbaný záhon

Lidé přibývají nahodile podle toho, jak se vyvíjí situace, a na prověření se neklade důraz. Ať už se to povede více, nebo méně, jsou to lidé, kteří s námi sdílí důležité milníky, a protože jsou u zrodu zásadních věcí, bereme je jako základ firmy.

Časem začínáme organizovat. Nastavujeme, kdo je čí šéf, kdo má co na starosti, komu co předává a jak firmou proudí komunikace. Bez takové organizace přichází chyby, spory a komplikace, protože jak přibývá zakázek, lidí a procesů, interní provoz začíná houstnout.

## Výběr a hodnocení lidí – firemní Popelka

[Výběr lidí](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/aby-vyber-vysel-casto-opomijene-zasady-pro-firmu-manazery-i-personalistu) bývá jen okrajovou záležitostí, kterou si řeší každý vedoucí po svém. Nábor se soustředí hlavně na odbornost a praxi, na znalosti a maximálně ještě na osobní sympatie. Osobní doporučení od známých je také častým zdrojem nových lidí. Ne vždy je to ideální, a pokud firma nemá definované a měřené výsledky jednotlivců, snadno se stane, že se vychytralejší neproduktivci upíchnou na nějakém postu a vysosávají z firmy, co jde, aniž by jí cokoli přinášeli.

Nadřízení mají tolik práce a často nedostatečně organizovanou strukturu, že si ani nevšimnou, že ten, kdo jim maže med kolem pusy, je vlastně ten, kdo přikládá ruku k dílu nejméně a [demotivuje](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-demotivace) zbytek týmu.

A tak pomalu, ale jistě dochází ke snížení efektivity a ekonomicky to není až tak veselé. Vypadá to, že nejvyšší nákladová položka jsou mzdy. Takže logicky není prostor do této oblasti jakkoli investovat. Kvalifikace a personalistika zůstává dlouho na úrovni BOZP školení a zákoníku práce. Nábory probíhají podle starých scénářů, firma začíná mít mnoho lidí v zadní části káry a ti, co jsou v přední, jsou stále více vyčerpaní. Nevěří lidem a raději chtějí zůstat malí, protože personální expanze je pro ně spíše zlo.

![Skupina mladých lidí kouká na telefon.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczoj6y-p3d0l5qw.webp)

Ten, kdo vybírá zaměstnance do firmy, by měl být tak trochu Popelka a vybrat opravdu skvělého zaměstnance pro tým.
Tohle je obvyklé, ale ne optimální!

Tak jako má jakýkoli výrobek nebo poskytnutá služba svůj konkrétní postup a know-how, má ho i tvorba týmu a jeho udržení. Když to necháte bujet vlastním životem nebo to budete ignorovat, na dobré výsledky můžete zapomenout.

[Osvícený šéf](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/iva-schulzova-vyber-je-vyrazne-ovlivnen-tim-co-nosi-sef-dane-pozice-v-hlave) se nenechá plně vtáhnout pouze do produkce, ale systematicky pracuje na kvalitním náboru a zdravých poměrech uvnitř firmy. Sám se tomu věnuje a hledá správné cesty. Postupem času i tuto oblast deleguje, ale vždy správnému člověku.

## Funkční nástroje do rukou schopného člověka

- Pozice jsou obsazené zaškolenými, [produktivními](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-produktivita-neni-efektivita-i-kdyz-si-to-mnozi-mysli) lidmi.
- Firma je vnímána jako ráj pro produktivní lidi a peklo pro ty neproduktivní.
- [Produktivní](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/z-praxe-je-produktivita-opravdu-tak-dulezita) a [loajální](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-loajalita) zaměstnanci jsou ambasadory firmy jako zaměstnavatele.
- Každý zaměstnanec má pojmenovaný výsledek své práce, který je standardně měřen a odvíjí se od něj i odměna zaměstnance.
- Firma má jasně definovaný [účel](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/tajemstvi-tymu-ucel-firmy-je-jako-led-na-kterem-se-dobre-brusli) a každý člen týmu vnímá svůj přínos.
- Pravidla v týmu jsou jasná, morálka je na vysoké úrovni a lidé spolu rádi spolupracují.

Dosažení a udržení výše zmíněného očekávání je o systematické práci. Tady už je nutné mít strategii a osobu, která se tomu bude denně věnovat a bude to její zodpovědnost.

![Mladý muž pracuje na počítači z pláže.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczoja7-k2p4qe7f.webp)

S funkčními nástroji se může z "administrativního HR" stát strategická podpora firmy.
To celé spadá pod manažera pro produktivitu personálu ([PPM, z angl. Personnel Productivity Manager](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/z-praxe-co-zpusobuje-koncept-ppm-v-ceskych-firmach)). Je to pozice ve firmě (pojmenovaná společností Performia), která pomáhá nejvyššímu vedení vytvořit a udržet takový tým, se kterým bude možné naplnit stanovené cíle. Know-how i nástroje už existují a pomoct s výběrem té pravé osoby na danou pozici vám také dokážeme. Pokud tedy chcete opravdu stabilní a výkonný tým, začněte na něm pracovat už dnes. Dobrá zpráva je, že na to nemusíte být sami.

Text: Lucie Spáčilová  
Zdroj fotografií: [canva.com](https://canva.com/)

## Chcete se dozvědět více o konceptu PPM?

Podívejte se, kdo to vlastně je [manažer pro produktivitu personálu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/ppm).

[Více o PPM](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/ppm)

## Související články

- [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12
- [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07

## Jak citovat

Performia (Performia International AB). “Je čas, aby HR nebyla jen nepříjemná administrativa”. Performia, 2025-10-01. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/je-cas-aby-hr-nebyla-jen-neprijemna-administrativa (citováno <datum>).

## Firma a kontakt

- **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB
- **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6))
- **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz)
- **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016
- **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji.

---
[Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/je-cas-aby-hr-nebyla-jen-neprijemna-administrativa) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)
