--- title: "Komu svěřit výběr zaměstnanců?" type: "Článek" date: "2026-02-24" updated: "2026-10-17" description: "Stalo se Vám někdy, že jste neměli čas na výběrové řízení, i když jste si původně mysleli, že ho mít budete?" url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/komu-sverit-vyber-zamestnancu" canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/komu-sverit-vyber-zamestnancu" markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/komu-sverit-vyber-zamestnancu.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "info@performia.cz" language: "cs-CZ" topics: - "Výběr zaměstnanců" - "Budování týmu" - "Personální strategie" reading_time_minutes: 3 --- # Komu svěřit výběr zaměstnanců? *Článek · 24. února 2026 · 3 min čtení* > Stalo se Vám někdy, že jste neměli čas na výběrové řízení, i když jste si původně mysleli, že ho mít budete? Stalo se Vám někdy, že jste neměli čas na výběrové řízení, i když jste si původně mysleli, že ho mít budete? Pověřili jste výběrem někoho, kdo s tím nemá zkušenosti? Zjistěte, komu výběr můžete svěřit a komu raději ne. Občas se u klientů setkáváme s touto situací: Ředitel společnosti se rozhodne hledat nového kolegu do svého týmu. Jelikož zná naši [společnost a know-how](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/online-system-performia), pomocí kterého dokážeme identifikovat produktivní pracovníky (v minulosti se účastnil našich [seminářů](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare) a ví, jakým způsobem pracujeme), rozhodne se z důvodu časové vytíženosti nechat prvotní selekci na nás. Týden po začátku výběrového řízení výše uvedený ředitel zjišťuje, že se nyní musí naplno věnovat jiné činnosti (např. rozvoji obchodu), a komunikaci s námi a výběr lidí na pohovor nechává např. na své asistence či na jiném kolegovi. V tento moment začíná spolupráce pokulhávat. Tento "provizorní personalista" ale začne zamítat námi doporučené kandidáty pouze na základě nerelevantních údajů v životopisech. Proč? Důvodů může být hned několik: - **Pověřený zaměstnanec nemá funkční informace a postupy, o které by se mohl opřít** při rozhodování, zda si kandidáta na pohovor pozve či ne. Případně na co se během pohovoru ptát. Je to podobná situace jako s řízením vozu. Na začátku potřebujete informace, jak se auto vůbec řídí, a je k tomu nutné dodat základní trénink. Posadit nováčka do vozu a říct „jeď do Brna“ je neefektivní a je malá pravděpodobnost, že dotyčný dosáhne požadovaného cíle. - Stejně jako je pro obchodníka klíčové, aby měl vysoký [tah na bránu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-tah-na-branu), je u personalisty (kterým se Váš kolega automaticky stává, pokud ho pověřujete vedením výběrového řízení) důležité, aby byl výkonný (tzv. „tahoun“). Proč? Osoba zaměřená na činnosti (tzv. „vykonavač“) na pohovoru tahouna nepozná. Není jí totiž jasný koncept výsledků práce, po kterých se každý personalista musí pídit během pohovoru. **TIP 1:** *Pokud pověřujete některého z kolegů výběrem, ujistěte se, že je to skutečně výkonný člověk, který ví, co je výsledkem jeho práce, dokáže své výsledky kvantifikovat a umí je porovnat s ostatními.* - Shodneme se jistě na tom, že každá pozice si žádá jiný [osobnostní potenciál](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-co-je-vlastne-osobnost). Vyžadujeme jiný osobnostní profil pro manažera a jiný pro účetní. Pokud tedy pověřujete podřízené či kolegy výběrem zaměstnanců, je nutné, aby měli také vhodný osobnostní potenciál. **TIP 2:** *U personalisty (nebo kohokoliv, kdo dělá výběrová řízení) je klíčové udržovat si vůči ostatním čestné a spravedlivé hledisko a nemít tendence lidi škatulkovat (např. starší člověk = neproduktivní kandidát), zároveň nemít fixní ideje (např. vysokoškolský titul = záruka kvality kandidáta). Tyto vlastnosti spolehlivě prověříte v našem*[*U-testu osobnosti*](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/u-test-osobnosti)*.* Ještě od nás nedostáváte každé dva týdny **odborné tipy z oblasti budování týmu** a výběru zaměstnanců? [Chci dostávat tipy](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/performia-tipy-z-praxe) ## Jak správně připravit výběrové řízení? Pokud se chystáte na výběr nového pracovníka (byť s pomocí nějaké agentury, která udělá prvotní preselekci za vás), doporučuji následovné: 1. Ještě před samotným spuštěním výběrového řízení připravte **pracovní místo** pro budoucího kolegu a vypracujte plán zaškolení. 2. Ve svém diáři si vždy dopředu **vymezte minimálně 1 den v týdnu**, kdy se budete věnovat pohovorům s kandidáty, ověřování referencí apod. Berte to jako pevnou věc, a nikdy si do vymezeného času nedávejte jinou práci či schůzky. *Když se náhodou ve vybraném termínu neuskuteční pohovor, tak jistě najdete něco, čemu se můžete věnovat.* 3. Dopředu si **určete zástupce**, který vás může v případě potřeby ve výběru zastoupit. Vybranou osobu prověřte stran produktivity a [osobnostního potenciálu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/u-test-osobnosti). Také je vhodné, aby absolvoval minimálně naši úvodní [odbornou přednášku](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/prednaska-kdo-pomaha-a-kdo-se-veze) o výběru zaměstnanců. Zde dostane informace o tom, co je ve výběru důležité a na co nemusí klást takový důraz. Přejeme Vám šťastnou ruku při výběru těch správných produktivců do vašeho týmu! Zdroj fotografií: [Thinkstock](https://www.istockphoto.com/cs/thinkstock) [Freepik](https://www.freepik.com/) ## Chcete se dozvědět více o výběru zaměstnanců? Absolvovujte naši [úvodní odbornou přednášku](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/prednaska-kdo-pomaha-a-kdo-se-veze) o výběru zaměstnanců. Zde dostane informace o tom, co je ve výběru důležité a na co nemusí klást takový důraz. Nyní je přednáška i online! [Přihlásit se na přednášku](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/prednaska-kdo-pomaha-a-kdo-se-veze) ## Související články - [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12 - [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07 ## Jak citovat Performia (Performia International AB). “Komu svěřit výběr zaměstnanců?”. Performia, 2026-02-24. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/komu-sverit-vyber-zamestnancu (citováno ). ## Firma a kontakt - **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB - **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6)) - **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz) - **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016 - **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji. --- [Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/komu-sverit-vyber-zamestnancu) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)