---
title: "Mladá generace ve firmách: Proč není hrozba, ale výzva"
type: "Článek"
date: "2025-07-18"
updated: "2026-10-17"
description: "Proč to se zástupci mladé generace nevzdávat a na co se při spolupráci s nimi zaměřit."
url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/mlada-generace-ve-firmach-proc-neni-hrozba-ale-vyzva"
canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/mlada-generace-ve-firmach-proc-neni-hrozba-ale-vyzva"
markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/mlada-generace-ve-firmach-proc-neni-hrozba-ale-vyzva.md"
site: "Performia"
publisher: "Performia (Performia International AB)"
contact: "info@performia.cz"
language: "cs-CZ"
topics:
  - "Vedení lidí"
  - "Motivace zaměstnanců"
  - "Produktivita"
author: "Lucie Spáčilová, Výkonná ředitelka a trenérka seminářů"
reading_time_minutes: 3
---

# Mladá generace ve firmách: Proč není hrozba, ale výzva

*Článek · 18. července 2025 · 3 min čtení*

> Proč to se zástupci mladé generace nevzdávat a na co se při spolupráci s nimi zaměřit.

Jestli čekáte článek plný stížností na mladou generaci, tak vás zklamu. Můj pohled bude maximálně objektivní, protože mám doslova pod nosem tisíce pracovních a osobnostních profilů všech pracujících generací a v každém z nich se najde něco skvělého, ale i problematického. Jak dobře využít to první a zvládnout to druhé u dnešních mladých?

Tento článek vyšel ve 38. čísle časopisu [DOBRODRUŽSTVÍ PERSONALISTIKY.](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/dobrodruzstvi-personalistiky)

„S tou mladou generací je to těžké!“ Podobné výroky jsem slýchala i v době, kdy se mluvilo o té mojí – tehdy mladé – generaci. A nakonec jsme tu, snažíme se, fungujeme, jsme úspěšní. I naši generaci kdysi podceňovali. Říkali, že to budeme mít těžké, že si nevážíme toho, co máme, že nic neumíme.

## Jaký si to uděláš, takový to máš

Pokud se nám nelíbí, jací dnešní mladí jsou, položme si otázku: „Kdo byl jejich příkladem, koučem a lídrem?“ Mohou za to rodiče? Škola? Internet? Možná částečně všichni. Ale to, v čem mladí lidé dnes žijí, jsme jim vytvořili my. A tak bychom neměli sedět jako soudci a **hodnotit jejich nedostatky**, chyby a rozdíly mezi nimi a námi.

Nemáme akceptovat to, co se nám nelíbí, ale je nutné neházet lidi do jednoho pytle. Tak jako v jakékoli jiné generaci najdeme i v této skvělé lidi, kteří opravdu umí vzít za práci, nebojí se překážek a dbají na **kvalitu a hodnotu.**

## Jsou jiní, nebo jen jinak vnímají svět?

[Nová generace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-mlada-generace) si z těch předchozích vždy vezme jak to dobré, tak to zlé. Třeba generace „Husákových dětí“ v sobě má jistý znak bojovnosti. Po revoluci si doslova těžce vyšlapali chodníčky v podnikání a byli u toho, když se z těžkopádných pevných telefonů a jednoho stolního počítače na celou firmu náhle stalo vše menší, lehčí, dostupnější. Nevyužít to by byl doslova hřích.

A tak pracují, podnikají a zároveň chtějí dopřát svým dětem to, co oni nikdy mít nemohli. Jejich děti ale ze svého hlediska vidí často upracované, vystresované rodiče, kteří si sice budovali kariéru, založili firmu a získali majetek, ale kteří se málo usmívají, málo si užívají života a vztahů. Možná očekáváme, že si z toho odnesou to, že mají taky **„makat, co to jde“**, ale odnášejí si spíše postoj „já rozhodně nechci vést život
práce–spánek–práce“. A tak hledají jiné cesty a **moderní technologie**jim nabízí variantu, která vypadá slibně. Nedivme se, že se snaží využít příležitostí.

![Skupina mladých lidí kouká na telefon.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczmrzm-smp6v351.webp)

Moderní technologie musí doprovázet důraz na hodnotu a kvalitu dokončené práce.

## Chrání si svůj život

Jsou [generace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/milenialove-a-jim-podobna-sebranka), u kterých bylo zcela normální tvrdě pracovat a neustálý stres a doba strávená v práci demonstrovaly úspěch. Dnes už je jasné, že to tak být nemusí. A to je něco, co mladí očekávají. Jako by říkali: „Vy už jste to všechno prošli, tak řekněte, jak to dělat efektivně a nezbláznit se z toho.“ Nechtějí se honit za úspěchem jen pro úspěch samotný. Nevidí v tom smysl. Potřebují smysluplný [účel](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/tajemstvi-tymu-ucel-firmy-je-jako-led-na-kterem-se-dobre-brusli), a to je rozhodně změna, které bude dobré se přizpůsobit.

Dejte jim tedy účel (smysl toho, co dělají) a vyžadujte dostatečné nasazení.

## Spoléhají na technologie

S nástupem moderních technologií vždy přichází pohodlnost. A technologie se vyvíjí tak rychle, že školy nestíhají o novinkách ani informovat, natož je vyučovat. U technologií musíme pohlídat důraz na **hodnotu a kvalitu dokončené práce.**

Je jedno, jak se k výsledku dostanou, ale výsledek musí být opravdu dobrý, hodnotný a takový, za který chcete platit. Moderní nástroje bez lpění na dobré práci doopravdy nepomáhají.

![Mladý muž pracuje na počítači z pláže.](https://one-international.performia.workers.dev/media/mvczms83-r6nbhd5z.webp)

Práce z pláže? I to je někdy možné, nesmí ale chybět výzvy a bariéry.

## Jsou netrpěliví a nároční

Mladí mají prý nereálné **požadavky a slabou vůli**. Asi každý, kdo něčeho dosáhl, ví, že musel vůli a trpělivost trénovat. A čím dříve začal, tím líp. Možná právě omezení určitých generací zapříčinilo, že s tréninkem začali dříve. Blahobyt a dostatek příležitostí naopak trénink oddalují. Řešení tkví v tom předložit jim vizi a cestu, která ukáže **vyváženost**: 50 % toho, co mohou pohodlně a rychle zvládnout, a 50 % výzev a bariér, které budou muset překonat. 

## Shrnuto a podtrženo

Každá „mladá generace“ je kritizována a každá překoná očekávání, takže se uklidněme.

Není potřeba dělat kompromisy v opravdu zásadních věcech, jako je [produktivita](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/z-praxe-je-produktivita-opravdu-tak-dulezita) nebo [motivace.](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-demotivace) Jen je potřeba to stále hledat pod trochu jinou slupkou.

Dejte jim vizi a účel, umožněte jim dělat to po svém, ale lpěte na dobrém výsledku a ukažte jim správný poměr jistot a výzev.

Text: Lucie Spáčilová  
Zdroj fotografií: [shutterstock.com](https://www.shutterstock.com/), [canva.com](https://canva.com/)

## Chcete se naučit rozeznat potenciál lidí bez ohledu na jejich generaci?

Začněte seminářem [Jak vytvořit a udržet skvělý tým](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym). 

[Více o semináři](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym)

## Související články

- [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12
- [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07

## Jak citovat

Performia (Performia International AB). “Mladá generace ve firmách: Proč není hrozba, ale výzva”. Performia, 2025-07-18. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/mlada-generace-ve-firmach-proc-neni-hrozba-ale-vyzva (citováno <datum>).

## Firma a kontakt

- **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB
- **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6))
- **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz)
- **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016
- **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji.

---
[Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/mlada-generace-ve-firmach-proc-neni-hrozba-ale-vyzva) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)
