---
title: "Vzdělávání zaměstnanců: Jak a koho vzdělávat?"
type: "Článek"
date: "2025-09-29"
updated: "2026-10-17"
description: "Jak vzdělávat zaměstnance, jak vybrat ten správný seminář a kdy je na vzdělávání zaměstnance ta nejvhodnější doba?"
url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/vzdelavani-zamestnancu-jak-a-koho-vzdelavat"
canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/vzdelavani-zamestnancu-jak-a-koho-vzdelavat"
markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/vzdelavani-zamestnancu-jak-a-koho-vzdelavat.md"
site: "Performia"
publisher: "Performia (Performia International AB)"
contact: "info@performia.cz"
language: "cs-CZ"
topics:
  - "Budování týmu"
  - "Personální strategie"
  - "Potenciál zaměstnanců"
author: "Barbora Boháčková, Manažerka PR a komunikace"
reading_time_minutes: 4
---

# Vzdělávání zaměstnanců: Jak a koho vzdělávat?

*Článek · 29. září 2025 · 4 min čtení*

> Jak vzdělávat zaměstnance, jak vybrat ten správný seminář a kdy je na vzdělávání zaměstnance ta nejvhodnější doba?

## Jak vzdělávat zaměstnance, jak vybrat ten správný seminář a kdy je na vzdělávání zaměstnance ta nejvhodnější doba? Na to jsme se zeptali dvou úspěšných žen z naší spřízněné firmy Business Success. Obě jsou na vedoucí pozici a ne zřídka řeší otázku koho a kdy vzdělávat - ať už interně nebo s klienty.

V Performia klientům pomáháme budovat [tým](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare), pomáháme [vybírat kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/co-ceske-firmy-nevi-jak-odhalit-produktivitu-pri-naboru), [hodnotit stávající personál](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/personalni-audit) za účelem jeho zlepšení a máme velkou radost, když se jim daří. Když do týmu přijmou schopného člověka, je to skvělé, ale rozhodně tím pro ně práce nekončí. I pracovník se skvělým potenciálem potřebuje správně nastartovat a řídit. Produktivní a dobře motivovaní lidé mají rádi fér ohodnocení, dobře zvládnutou organizaci a management, který ví, co dělá, a je inspirativní.

Právě v oblastech, které jsme popsali v poslední větě, máme velmi dobrou osobní zkušenost se vzdělávací a konzultační firmou [Business Success](http://www.success.cz). Spolu s nimi se staráme o desítky firem. My z hlediska získání kvalitních pracovníků a Business Success z hlediska vyladění firmy tak, aby byl úspěch jistý. Velké zkušenosti mají také se vzděláváním zaměstnanců, a proto jsme jim položili pár otázek, které by mohly přinést inspiraci i vám. Pokud budete mít dotaz nebo máte chuť zjistit, co pro vás mohou profesionálové z Business Success udělat, doporučujeme je kontaktovat.

## Vzdělávání zaměstnanců: 3 otázky pro Vlastu Opelkovou

### Vlasta Opelková

Je výkonnou ředitelkou společnosti [Business Success](http://www.success.cz) již od roku 2011 a její hlavní náplní práce je strategické plánování, organizování a zvládání situací, lidí a produkce.  
**Kontakt**: [opelkova@success.cz](mailto:opelkova@success.cz)

**1. Jak vybrat, koho ve firmě trénovat/vzdělávat?**

Z vlastní zkušenosti bych doporučila investovat do nejlepších lidí. To se týká nejen vzdělávání. Tím „nejlepší“ myslím ty, kteří mají skvělou [produkci](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-produktivita), jsou [loajální](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/o-lidech-loajalita) a jakákoliv investice do [vzdělání](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/vzdelavani-zamestnancu-skutecny-klic-k-uspechu-nebo-nafouknuta-bublina) se firmě vrátí ve formě lepší produkce. Zachraňovat člověka, který je jednou nohou na odchodu, tím, že mu dáme tedy nějaký seminář, to není úplně nejlepší způsob, jak investovat.

**2. Jak vybrat seminář a trenéra?**

Určitě je dobré vědět, co seminářem chci u sebe nebo svého člověka zlepšit, v čem ho chci vzdělat. A podle toho vybrat seminář. Jít na seminář s postojem "tak já to zkusím, má zajímavý název" je trochu sázka do loterie. A jak vybrat trenéra? Doporučila bych vybrat někoho z praxe. Někoho, kdo bude přednášet na základě vlastních zkušeností, nejen na základě nastudovaných informací a dat.

**3. Co je dle tvých zkušeností největším problémem při vzdělávání lidí?**

Pro šéfa je někdy těžké rozhodnout se, do koho investovat. Zůstane mi ten člověk? Vrátí se mi investice do jeho vzdělávání? Bude to k něčemu? Proto je důležitý výběr nejen lidí, které chci vzdělat, ale i správného semináře. Vzdělání je investice. A šéf by měl mít představu, jak se mu taková investice vrátí.

## Vzdělávání zaměstnanců: 3 otázky pro Danu Kudovou

### Dana Kudová

Je šéfkou brněnské pobočky [Business Success](http://www.success.cz) od roku 2010 a má mimo jiné na starosti také expanzi v moravském regionu. Jménem Business Success spolupracuje také s hospodářskými komorami.  

**Kontakt**: [kudova@brn.success.cz](mailto:kudova@brn.success.cz)

**1. Jak ve firmě vybrat, koho trénovat/vzdělávat?**

Jednoznačně správným kandidátem na školení je člověk, který má [výsledky](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-rozpohybovat-stagnujici-vysledky-pracovniho-tymu). Tento člověk investované peníze i čas do školení přinese zpět. Často se potkávám s tvrzením: „Vyškolíme toho nejslabšího, aby se nakopl k lepším výkonům.“ Tito lidé většinou hledají spíše výmluvy, než řešení a investice do nich se buď nevrátí vůbec, nebo v nějaké minimální hodnotě. A ještě u toho můžete demotivovat ty výkonné, protože jako šéf věnujeme svou pozornost těm nevýkonným, a ne těm výkonným, kteří táhnou produkci kupředu.

**2. Jak vybrat seminář a trenéra?**

Vybírejte to školení, které přináší výsledky, na které se lidé opakovaně těší, s trenérem, který svou práci umí a má výsledky. Naši trenéři jsou často tak vytížení, že jim na ostatní aktivity zbývá doslova pár dní v měsíci. Mají neskutečný počet zkušeností a znalostí. Tedy školit lidi či oddělení, které prokázalo nějaké výsledky, lidi, kteří hledají spíše řešení, než překážky. Trenér by měl vědět, co dělá, a mít za sebou výsledky.

Co se týče výběru semináře, je na místě vyzdvihnout [testy Performia](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/services/doplnkove-testy-performia), ty ukáží plusy a mínusy daného člověka a na základě toho se dá lépe vyhodnotit, který seminář či kurz daný člověk potřebuje, aby dosahoval ještě lepších výsledků.

**3. Co je dle vašich zkušeností největším problémem při vzdělávání lidí?**

Největším problém je neškolit vůbec, ukončením školy vzdělání člověka zdaleka nekončí, spíše začíná. Můžeme se vzdělávat v naší vlastní práci, od profesních školení, vlastního popisu své práce až k těm motivačním seminářům o mezilidských vztazích, prodejních dovednostech atd. Většina těchto témat se na školách neučí. Kvalifikací se zrychlí produkce ve firmě, a tím i příjem do firmy. Ze zkušenosti vím, že nejen nám samotným, ale i našim klientům z mnoha oborů, vždy po kvalifikaci stoupne statistika přijmu peněz do firmy.

Zdroj fotografií: archiv Business Success, Thinkstock

## Chcete se dozvědět více o našich testech?

Přihlaste se na náš klíčový seminář [Jak vytvořit a udržet skvělý tým](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare/jak-vytvorit-a-udrzet-skvely-tym).

[Chci se dozvědět více o semináři](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/seminare)

## Související články

- [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12
- [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07

## Jak citovat

Performia (Performia International AB). “Vzdělávání zaměstnanců: Jak a koho vzdělávat?”. Performia, 2025-09-29. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/vzdelavani-zamestnancu-jak-a-koho-vzdelavat (citováno <datum>).

## Firma a kontakt

- **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB
- **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6))
- **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz)
- **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016
- **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji.

---
[Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/vzdelavani-zamestnancu-jak-a-koho-vzdelavat) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)