---
title: "Znalosti? Skvělé! Ale co když chybí něco zásadního?"
type: "Článek"
date: "2024-05-28"
updated: "2026-10-17"
description: "Jak rozpoznat, zda kandidát, který má potřebné znalosti a kompetence pro výkon dané pozice, bude pro firmu skutečně přínosem?"
url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/znalosti-skvele-ale-co-kdyz-chybi-neco-zasadniho"
canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/znalosti-skvele-ale-co-kdyz-chybi-neco-zasadniho"
markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/znalosti-skvele-ale-co-kdyz-chybi-neco-zasadniho.md"
site: "Performia"
publisher: "Performia (Performia International AB)"
contact: "info@performia.cz"
language: "cs-CZ"
topics:
  - "Výběr zaměstnanců"
  - "Vedení lidí"
  - "Produktivita"
reading_time_minutes: 2
---

# Znalosti? Skvělé! Ale co když chybí něco zásadního?

*Článek · 28. května 2024 · 2 min čtení*

> Jak rozpoznat, zda kandidát, který má potřebné znalosti a kompetence pro výkon dané pozice, bude pro firmu skutečně přínosem?

## Hlavním kritériem při výběru pracovníků jsou pro mnohé zaměstnavatele znalosti dotyčného kandidáta. Ten, který o dané oblasti podle údajů z životopisu ví nejvíce, má nejvíce nastudováno a má nejrozsáhlejší znalosti, se jeví jako ten nejlepší. Zdá se to logické. Zaměstnavatel si řekne: „Když to ví, tak ušetříme čas i finance, které bychom vynaložili na jeho zaučení. Bude to tedy celé jednodušší.“

**Bohužel ne vždy se výběr podle tohoto kritéria vydaří!**Jsou zde totiž ještě další parametry, které jsou ve většině případů důležitější a přinesou následně kvalitnější ovoce, než jsou JEN znalosti.

Nezapomínejte na OCHOTU kandidáta znalosti použít!

Existují dva předpoklady, které jsou u člověka důležité pro to, aby v práci dobře fungoval. Jsou to **kompetence a ochota**. Ať už ve svém stávajícím týmu nebo u lidí vně firmy můžeme vidět různé varianty skombinování těchto dvou předpokladů:

## A) IDEÁLNÍ VARIANTA

**Osoba, která je zároveň kompetentní i ochotná**. Nejenže má takový člověk znalosti a předpoklady pro výkon práce, ale je také ochotný odvádět výkony a být lepší a lepší. Těchto lidí je ve společnosti asi jen 20 % a při výběrech na ně natrefíte spíše zřídka.

## B) NEJHORŠÍ VARIANTA

**Člověk, který je kompetentní, ale neochotný.** Máte před sebou odborníka, který má vystudované potřebné školy a má znalosti, které by mu mohl každý závidět! Nicméně nic z toho v životě neuplatňuje tak, jak by mohl a jak je žádané. Jeho znalosti a předpoklady jsou k ničemu, pokud mu chybí opravdová ochota a nasměrování na produkci. Většinou se na začátku jeví jako výborný adept na hledanou pozici, ale po nějaké době jsme z něj zklamaní. Tito lidé tvoří přibližně 20 % společnosti.

## C) NEJČASTĚJŠÍ VARIANTA

**Lidé, kteří jsou ochotní, ale ne zcela kompetentní.** Takový člověk nejspíše nemá znalosti a předpoklady podle našich ideálních představ. Pokud je ale ochoten „vzít za práci“ a můžeme ho věci naučit nebo ho zlepšit, máme před sebou dobrý potenciál. S těmito lidmi se setkáváme asi v 60 % případů. **K čemu je však vzdělání a kompetence, když pracovník není ochoten přiložit ruku k dílu?** V praxi je totiž vždy mnohem snazší zvyšovat kompetenci lidí než jejich ochotu.

Máme tedy dvě možnosti, jak přijmout co možná nejlepšího zaměstnance:

1. Potřebujete **odborníka**, který má patřičné vzdělání **(IT specialista, chirurg apod.)?**Vždy vyberte z kandidátů toho, který je ochotnější.

2. Nevyžaduje daná pozice **odborníka**? Dejte přednost těm, kteří již dosáhli v životě úspěchů (praxe, brigáda, práce) a přitom jsou ochotní se v dané oblasti dále vzdělávat.

## Doporučení

Dejte raději přednost lidem, kteří již prokázali svou schopnost, že jsou ochotní pracovat a i nadále se zlepšovat. Tím pomůžete i tomu, že i vaše firma bude na stále lepší úrovni.

Chcete se o tomto tématu dozvědět více? Přijďte na naší odbornou přednášku Jak efektivně vybírat zaměstnance a nekoupit zajíce v pytli.

Zdroj fotografií: Thinkstock

## Chcete se dozvědět více o tom, jak efektivně nabírat nové lidi do týmu?

Máme pro vás klíčovou přednášku, o tom jak rozeznat ty pravé od těch nepravých.

## Související články

- [Přehled změn v zákoníku práce: Na co se připravit v roce 2026](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/prehled-zmen-v-zakoniku-prace-na-co-se-pripravit-v-roce-2026.md) — Článek, 2026-10-12
- [Jak se odlišit v náboru a získat lepší kandidáty](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/jak-se-odlisit-v-naboru-a-ziskat-lepsi-kandidaty.md) — Článek, 2026-10-07

## Jak citovat

Performia (Performia International AB). “Znalosti? Skvělé! Ale co když chybí něco zásadního?”. Performia, 2024-05-28. https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/znalosti-skvele-ale-co-kdyz-chybi-neco-zasadniho (citováno <datum>).

## Firma a kontakt

- **Společnost:** Performia — právnická osoba Performia International AB
- **PERFORMIA, spol. s r.o.:** Türkova 2332/1, 149 00 Praha 4 - Chodov, Česko ([mapa](https://maps.app.goo.gl/SApomw6tKXToJPvh6))
- **Obecné dotazy:** [info@performia.cz](mailto:info@performia.cz)
- **Zákaznická linka (Po–Pá 8:00–16:30):** +420 731 492 016
- **O nás:** Naučíme vás budovat a vést týmy úspěšněji.

---
[Zobrazit na webu](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn/znalosti-skvele-ale-co-kdyz-chybi-neco-zasadniho) · [Vše: Inspirace](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/learn.md) · [Index webu pro AI agenty (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz/llms.txt)