--- title: "El arte de felicitar" type: "Artículo" date: "2021-10-12" updated: "2026-10-22" description: "Aunque ha habido una mejora en esta área, los ejecutivos aún tienden a dar por hecho que su personal trabaja y obtiene buenos resultados, sin importar si ellos se involucren o no. ¡Después de todo, por eso se les paga! Y aunque esto es cierto, nada es más motivador que un agradecimiento genuino por el […]" url: "https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/el-arte-de-felicitar" canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/el-arte-de-felicitar" markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/el-arte-de-felicitar.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "contacto@performia.com.co" language: "es-CO" topics: - "Artículos" reading_time_minutes: 2 --- # El arte de felicitar *Artículo · 12 de octubre de 2021 · 2 min de lectura* > Aunque ha habido una mejora en esta área, los ejecutivos aún tienden a dar por hecho que su personal trabaja y obtiene buenos resultados, sin importar si ellos se involucren o no. ¡Después de todo, por eso se les paga! Y aunque esto es cierto, nada es más motivador que un agradecimiento genuino por el […] [El arte de felicitar](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/el-arte-de-felicitar) **Aunque ha habido una mejora en esta área, los ejecutivos aún tienden a dar por hecho que su personal trabaja y obtiene buenos resultados, sin importar si ellos se involucren o no. ¡Después de todo, por eso se les paga!** **Y aunque esto es cierto, nada es más motivador que un agradecimiento genuino por el buen trabajo hecho... Ni siquiera el salario mismo lo reemplaza. Pero desafortunadamente, demasiado a menudo esto se descuida completamente en la mayoría de empresas.** El ejecutivo tiene poco tiempo para prestarle atención a su gente... y usualmente se lo dedica todo al tipo problemático que acaba de volver a estrellar el carro de la empresa, o al vendedor que no vende. Pero, ¿y los más productivos? Ah, esos saben lo que hacen. Así que el ejecutivo les da más trabajo y se devuelve a resolver otros problemas. ** Pero esto es precisamente lo que puede desgastar la motivación de tus mejores miembros de equipo... Y hacerlos pensar en *"buscar otras oportunidades"*.** Encuestas hechas a la población trabajadora muestran que el reconocimiento insuficiente y la poca atención son las razones más comunes por las que la gente cambia de trabajo. Y las actitudes y comentarios del tipo "Pa que quiero su reconocimiento, ¡deme más plata más bien!" solo los encontrarás en las personas que, en realidad, a duras penas se merecen el salario que ya se ganan. Ninguna persona realmente valiosa cambiará la satisfacción personal por dinero. Ningún deportista de alto rendimiento renunciaría a su trofeo por un cheque un poco mayor. Y aunque no todos disfrutan por igual recibir trofeos ante el público... Todos anhelan ver la sonrisa orgullosa de su entrenador. Así que estas son algunas maneras en que puedes apoyar a tu mejor gente: - *Muestra interés en los más productivos de tu equipo, dales tu tiempo y atención. Invítalos a almorzar o a tomar un café ocasionalmente. Todo el tiempo que inviertas en ellos te será devuelto con creces.* - *Los mejores son usualmente aquellos que trabajan en sí mismos y quieren mejorar. Ofréceles la oportunidad de estudiar más, aumentar sus conocimientos o mejorar sus vidas a ellos, antes que a los más problemáticos. Te agradecerán la oportunidad más que nadie, y como saben que se la ganaron, la aprovecharán mejor que nadie.* Asegúrate de que tú y tus ejecutivos siempre tengan tiempo para dedicarle a sus mejores miembros de equipo, y verás que ese tiempo a menudo valdrá mucho más para ellos que un aumento a secas. *[Foto por pressfoto - www.freepik.com](https://www.freepik.com/photos/office)* ## Compartir esta entrada - [Compartir en Facebook](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://performia.com.co/el-arte-de-felicitar/&t=El%20arte%20de%20felicitar) - [Compartir en Twitter](https://twitter.com/share?text=El%20arte%20de%20felicitar&url=https://performia.com.co/?p=9333) - [Share on WhatsApp](https://api.whatsapp.com/send?text=https://performia.com.co/el-arte-de-felicitar/) - [Compartir en Pinterest](https://pinterest.com/pin/create/button/?url=https%3A%2F%2Fperformia.com.co%2Fel-arte-de-felicitar%2F&description=El%20arte%20de%20felicitar&media=https%3A%2F%2Fperformia.com.co%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F10%2FAplausos-1200px-705x470.jpg) - [Compartir en LinkedIn](https://linkedin.com/shareArticle?mini=true&title=El%20arte%20de%20felicitar&url=https://performia.com.co/el-arte-de-felicitar/) - [Compartir en Tumblr](https://www.tumblr.com/share/link?url=https%3A%2F%2Fperformia.com.co%2Fel-arte-de-felicitar%2F&name=El%20arte%20de%20felicitar&description=Aunque%20ha%20habido%20una%20mejora%20en%20esta%20%C3%A1rea%2C%20los%20ejecutivos%20a%C3%BAn%20tienden%20a%20dar%20por%20hecho%20que%20su%20personal%20trabaja%20y%20obtiene%20buenos%20resultados%2C%20sin%20importar%20si%20ellos%20se%20involucren%20o%20no.%20%C2%A1Despu%C3%A9s%20de%20todo%2C%20por%20eso%20se%20les%20paga%21%20Y%20aunque%20esto%20es%20cierto%2C%20nada%20es%20m%C3%A1s%20motivador%20que%20un%20agradecimiento%20genuino%20por%20el%20%5B%E2%80%A6%5D) - [Compartir en Reddit](https://reddit.com/submit?url=https://performia.com.co/el-arte-de-felicitar/&title=El%20arte%20de%20felicitar) - [Compartir por correo](mailto:?subject=El%20arte%20de%20felicitar&body=https://performia.com.co/el-arte-de-felicitar/) ## Artículos relacionados - [La crisis del liderazgo](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/la-crisis-del-liderazgo.md) — Artículo, 2026-10-19 - [Pautas para mejorar la retención, y combatir la rotación](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/pautas-para-mejorar-la-retencion.md) — Artículo, 2026-10-15 ## Cómo citar Performia (Performia International AB). “El arte de felicitar”. 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