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title: "¿Menos recursos, más humanos?"
type: "Artículo"
date: "2022-08-23"
updated: "2026-10-22"
description: "Los \"Recursos Humanos\" a menudo se vuelven mecánicos. Muchas personas y empresas incluso están dejando de utilizar este nombre debido a que no les agrada llamar \"Recursos\" a su equipo. Y esto es válido... pero a fin de cuentas solo es cambiar un nombre. Entonces, ¿qué podemos hacer para que nuestra división de Recursos Humanos […]"
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  - "Artículos"
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# ¿Menos recursos, más humanos?

*Artículo · 23 de agosto de 2022 · 3 min de lectura*

> Los "Recursos Humanos" a menudo se vuelven mecánicos. Muchas personas y empresas incluso están dejando de utilizar este nombre debido a que no les agrada llamar "Recursos" a su equipo. Y esto es válido... pero a fin de cuentas solo es cambiar un nombre. Entonces, ¿qué podemos hacer para que nuestra división de Recursos Humanos […]

[¿Menos recursos, más humanos?](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/menos-recursos)

**Los "Recursos Humanos" a menudo se vuelven mecánicos. Muchas personas y empresas incluso están dejando de utilizar este nombre debido a que no les agrada llamar "Recursos" a su equipo. Y esto es válido... pero a fin de cuentas solo es cambiar un nombre.**

Entonces, ¿qué podemos hacer para que nuestra división de Recursos Humanos sea realmente más *humana*? Y, ¿nos conviene como empresa hacerlo?

Bueno, veamos dos tips para ello.

## Primero, intenta interesarte por las personas que tienes en tu empresa.

En Performia insistimos mucho en que debes filtrar a las personas por productividad, y esto sigue siendo muy cierto. No tienes por qué pagarle a alguien si ese alguien no le entrega valor a tu empresa.

Sin embargo, cuando hayas contratado personas productivas para tu equipo, la realidad del asunto es que siguen siendo personas, por productivas que sean. Y todos nosotros tenemos problemas y preocupaciones y esperanzas y sueños personales. Algunos de ellos estarán conectados a tu empresa, y algunos no. Y como empresario, como jefe, o como gerente de RRHH, deberías interesarte también por la persona que trabaja para ti, además de todo lo que pueda producir.

Un **interés y preocupación genuina** por cada persona en tu equipo (o al menos las personas inmediatas a ti, si tu empresa es muy grande), y un apoyo genuino en sus ámbitos más personales, lo harán un miembro de equipo más valioso para ti también.

La realidad del asunto es que **no existe tal cosa como "Separar la vida laboral de la personal"**. La gente puede intentar separarlas con cierto éxito, o al menos pretender que lo hace... Pero de manera temporal.

Cuando contratas a alguien, lo contratas con las malas notas de su hijo, con el padre que desprecia, y con su adicción al billar. Así que más te vale prepararte para interesarte un poco en sus asuntos, ya que te van a afectar de una manera u otra. Y ayudarle a tu equipo a poner en orden sus vidas, hará que estén más dispuestos para ayudarte a tí y a tu empresa.

## Segundo, alinea a las personas con cargos adecuados.

Puede parecer que esto exclusivamente mejoraría la productividad de las personas, y que no tiene mucho que ver con su "humanidad". Sin embargo, la razón por la que alinear a las personas con cargos adecuados para ellos mejora su productividad es precisamente porque cuando alguien trabaja en algo para lo que es bueno y que lo motiva por sí solo, su ánimo será mucho mejor, y su productividad mejorará en consecuencia.

Además, uno de los principios básicos de Performia es que a la hora de la verdad, **es la productividad la que produce una buena moral**. Así que si pones a las personas en un cargo que la guste, pero además un cargo en el que sea capaz de ser muy productiva, elevarás su moral doblemente. Y como ya habrás experimentado, si un día en el trabajo va bien, todo el resto del día (ya sea con tu familia, amigos, o pasatiempos) es mucho más disfrutable también.

Pero claro, para alinear a las personas con un cargo, tienes que estar dispuesto a reorganizarte un poquito si es necesario, o incluso a dejar ir a buenas personas que no están contentas con lo que hacen. Esta es la parte que puede tomar algo de trabajo, pero terminará valiendo la pena a largo plazo.  
**Así que, en conclusión,** se pueden hacer más humanos los recursos humanos. Pero aún mejor, hacerlos más humanos resultará en una mayor productividad en tu empresa, lo cual resultará a su vez en una moral aún más elevada. Te va a costar un poco de tiempo y trabajo hacerlo, pero no solo estarás haciendo mejores las vidas de los miembros de tu equipo, estarás permitiéndole a tu empresa crecer con un equipo fuerte y motivado.

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## Cómo citar

Performia (Performia International AB). “¿Menos recursos, más humanos?”. Performia, 2022-08-23. https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/menos-recursos (consultado el <fecha>).

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