--- title: "¡Sin excusas!" type: "Artículo" date: "2019-05-20" updated: "2026-10-22" description: "La responsabilidad es un tema muy trillado. Algunas personas creen que la responsabilidad es culpa, otros creen que es “llegar temprano”. No obstante, la responsabilidad es algo distinto; sobre todo en los ambientes laborales modernos, donde muchas personas, al no tener claro lo que es realmente la responsabilidad, pecan de “irresponsables”. “Es sumamente importante para […]" url: "https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/sin-excusas" canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/sin-excusas" markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/sin-excusas.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "contacto@performia.com.co" language: "es-CO" topics: - "capacitación empresarial" - "control" - "empleado" - "empleados" - "Empresas" - "excusas" - "Gerencia" - "gerentes" - "la responsabilidad" - "Organización" - "Performia" - "Responsabilidad" reading_time_minutes: 3 --- # ¡Sin excusas! *Artículo · 20 de mayo de 2019 · 3 min de lectura* > La responsabilidad es un tema muy trillado. Algunas personas creen que la responsabilidad es culpa, otros creen que es “llegar temprano”. No obstante, la responsabilidad es algo distinto; sobre todo en los ambientes laborales modernos, donde muchas personas, al no tener claro lo que es realmente la responsabilidad, pecan de “irresponsables”. “Es sumamente importante para […] [¡Sin excusas!](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/sin-excusas) **La responsabilidad** es un tema muy trillado. Algunas personas creen que la responsabilidad es culpa, otros creen que es “llegar temprano”. No obstante, la responsabilidad es algo distinto; sobre todo en los ambientes laborales modernos, donde muchas personas, al no tener claro lo que es realmente la responsabilidad, pecan de “irresponsables”. **“Es sumamente importante para un entorno de trabajo definir lo que es la responsabilidad”** indicó Jairo Pinilla, Director de Performia Colombia. “La responsabilidad no es culpa. Es la voluntad y el deseo de asumir el estado de fuente y causa total ante un determinado problema. Ser responsable implica entender que uno causó la situación en la que se encuentra. Implica manejar la situación, y no justificar las dificultades en factores externos. Implica hacer lo que se tiene que hacer para llevar algo a cabo, sin importar lo que cueste.” Muchos empleados al no tener claro el concepto de responsabilidad aplican **“La ecuación del empleado”: hacer al trabajo = no hacer el trabajo + justificación**. En otras palabras, usted tiene dos opciones: **1) Hacer su trabajo,**o **2) no hacerlo**, siempre y cuando justifique por qué. Y aceptar este tipo de equivalencia en su empresa lo llevará a la quiebra. Desafortunadamente, las justificaciones no pagan la nómina. Utilizar la justificación como un escudo para defender resultados bajos es la fórmula perfecta para el fracaso. Usualmente los empresarios exitosos entienden esto intuitivamente, y no doblan la rodilla frente a las dificultades. Pero la mayoría de personas no ve la vida de esta manera, y lo peor es que estos rasgos no se pueden cotejar en una entrevista convencional, y son pocas las tecnologías que pueden evaluar qué tan responsable es una persona. El éxito de una organización se basa en gran parte en hacer entender a todos sus empleados el valor de la responsabilidad a la hora de entregar sus resultados, y no aceptar las justificaciones como reemplazo del trabajo bien hecho. Habrá muchas personas que simplemente no serán capaces de asumir este nivel de responsabilidad sobre su cargo, y en esos casos tendrá que evaluar si puede mantener a la persona en su empresa o no. Entre más bajo sea su cargo, menos vital será su nivel de responsabilidad, y entre más productiva sea, más concesiones podrá hacer al respecto de este y cualquier otro problema que la persona presente. Después de todo, la productividad sigue siendo el factor más importante a la hora de contratar. **“Las empresas lamentablemente son incapaces de detectar si uno de sus nuevos integrantes tiene baja responsabilidad hasta que ya hayan pasado algunos meses en el cargo y hayan demostrado ser incapaces de entregar resultados adecuados consistentemente. Esto es uno de los factores que hace la prueba de Performia tan especial.”** indicó Jairo Pinilla. **“Para ser responsable se necesita, antes que nada, saber qué es la responsabilidad. Y una vez alguien conoce esta definición, adquirirá automáticamente más control sobre ella. Y una vez tenga control sobre ella, podrá acercarse poco a poco a la idea de que el fracaso no es más que una excusa. Una excusa para no hacer lo que es necesario para llevar una cosa a cabo. Si logra que por lo menos sus mejores personas entiendan este concepto, su empresa tendrá un muy buen futuro.”** concluyó Pinilla. 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Performia, 2019-05-20. https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/sin-excusas (consultado el ). ## Empresa y contacto - **Empresa:** Performia — entidad jurídica Performia International AB - **Dirección:** Calle 53 # 21-84 Of 501 Galerías, 111311 Bogotá D.C - **Consultas generales:** [contacto@performia.com.co](mailto:contacto@performia.com.co) - **Teléfono:** +57 317 504 9084 - **Acerca de:** Te ayuda a formar y gestionar equipos con más éxito. --- [Ver en el sitio](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn/sin-excusas) · [Todo en Aprender](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/learn.md) · [Índice del sitio para agentes de IA (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/es-co/llms.txt)