--- title: "Akých ľudí máte vo svojom tíme?" type: "Článok" date: "2026-05-30" updated: "2026-10-18" description: "Ktorákoľvek oblasť podnikania stojí a padá na ľuďoch. Kvalitní ľudia na pozíciách od manažéra, asistentku, cez obchodníka či údržbára až po ktorúkoľvek" url: "https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/akych-ludi-mate-vo-svojom-time" canonical: "https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/akych-ludi-mate-vo-svojom-time" markdown_url: "https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/akych-ludi-mate-vo-svojom-time.md" site: "Performia" publisher: "Performia (Performia International AB)" contact: "info@performia.sk" language: "sk-SK" topics: - "Odborné články" reading_time_minutes: 5 --- # Akých ľudí máte vo svojom tíme? *Článok · 30. mája 2026 · 5 min čítania* > Ktorákoľvek oblasť podnikania stojí a padá na ľuďoch. Kvalitní ľudia na pozíciách od manažéra, asistentku, cez obchodníka či údržbára až po ktorúkoľvek Ktorákoľvek oblasť podnikania stojí a padá na ľuďoch. Kvalitní ľudia na pozíciách od manažéra, asistentku, cez obchodníka či údržbára až po ktorúkoľvek pomocnú silu sú kľúčom ktorejkoľvek úspešnej firmy. Čo ale rozhoduje o kvalite človeka? Jeho vzdelanie? Schopnosti? Vzhľad? Skúsenosti? Možno tak trochu z každého. Existuje ale jedna kľúčová vlastnosť, ktorú by mali členovia vášho tímu mať, ak chcete viesť úspešnú firmu. Povieme si o nej na nasledujúcich riadkoch. Najdôležitejšou vecou, ktorá kvalitného človeka odlišuje od ostatných je jeho postoj k práci. Poďme sa spolu pozrieť na 5 typov ľudí a ich postojov, ktoré môžete vidieť vo vašom tíme, ale napríklad aj u kandidátov na pohovore. ## 1. BRZDIČ Brzdič – (utláčateľská osoba, skratka SP – angl. suppressive person). **Popis:** Skryte zastavuje pozitívne činnosti, nápady. Vytvára problémy tam, kde nie sú, a brzdí ostatných svojím konaním. Jeho prínos je mínusový. **Ako sa prejavuje v práci:** Snaží sa o sebe vytvoriť dojem nenahraditeľnosti, aj keď v skutočnosti osobne ničím neprispieva. Osobne nevytvára hodnotné výsledky a často si privlastňuje alebo sa prezentuje prácou a výsledkami iných. Nie je nezvyčajné, že mu veria kľúčoví ľudia vo firme. Intrigami a šírením klamstiev a poloprávd „s dobrým úmyslom, samozrejme“ si veľakrát získa pozíciu dôvery manažmentu. **Ako spoznáte Brzdiča na pohovore:** Pýtajte sa ho na jeho minulé výsledky. Čo dosiahol v predchádzajúcich zamestnaniach a koľko toho bolo. Otázky na jeho vlastné predchádzajúce výsledky sú mu nepríjemné – bude znižovať ich dôležitosť, môže byť kritický voči minulým zamestnávateľom či kolegom, ale POZOR jeho kritika bude znieť veľmi rozumne a logicky a budete mať tendenciu dať mu za pravdu! Týmto spôsobom môže zavádzať, aby od tejto témy odviedol vašu pozornosť. **Čo vás čaká, keď ho prijmete:** V lepšom prípade veľké starosti vaše aj všetkých v personáli a v tom horšom aj úplný rozklad kolektívu, odchod dobrých, schopných a lojálnych ľudí. Prevádzkové problémy ťažko vystopovateľné k skutočnej príčine. ## 2. POTENCIÁLNY ZDROJ PROBLÉMOV Potenciálny zdroj problémov – skratka PTS (angl. Potencial Trouble Source). **Popis:** Jeho výkony sú veľmi nestabilné. Je náchylný k chybám a nehodám. Nadriadení si s ním často nevedia rady. Jeho prínos je pochybný. **Ako sa prejavuje v práci:** Občas dokáže urobiť dobrý výsledok a prispieť, ale následne všetko zničí hlúpou chybou. Prekvapuje „náladami“ – má obdobia, keď sa cíti skvele a obdobia úzkosti či nervozity a náladovosť vnáša i do tímu, v ktorom pracuje. Často je to adept na výmenu. **Ako ho spoznáte na pohovore, ak sa spýtate na jeho minulé výsledky:** Ak budete pozorne počúvať, čo hovorí a dôsledne sa pýtať, tak zistíte, že jeho výsledky aj kariéra boli ako na horskej dráhe – raz hore, raz dole. Veci okolo neho sú komplikované, zamotané alebo protichodné. Často sa prezentuje ako „obeť“, ale opäť POZOR – predloží vám veľmi logické a pochopiteľné dôvody a budete mať tendenciu s ním súcitiť. **Čo vás čaká, keď ho prijmete:**Nepredvídateľnosť a niekedy príjemné, inokedy nepríjemné prekvapenia. Viac šedivých vlasov pre manažéra a naštvaných kolegov. ## 3. MENEJ EFEKTÍVNY VYKONÁVAČ Menej efektívny vykonávač – málo ochotný. **Popis:** Aby podal aspoň priemerný výkon, potrebuje veľa kontroly a vedenia. Niekedy dokáže byť úplne pasívny. Má pomalé tempo, minimum iniciatívy. **Ako sa prejavuje v práci:** Keď má niekoho, kto ho neustále poháňa, tak urobí, čo treba. Keď tam šéf nie je, zastaví sa a takmer neprispieva. Neurobí nič navyše. **Ako ho spoznáte na pohovore, ak sa spýtate na predchádzajúce výsledky:** Nemá veľký záujem odpovedať na otázky. Povie, čo je potrebné, ale je zrejmé, že o svoje výsledky sa veľmi nezaujíma. Nepamätá si ich a nechápe, o čo vám ide. **Čo vás čaká, keď ho prijmete:** Neustála pozornosť venovaná jeho výkonu, aby si zaslúžil mzdu. Z jeho strany minimálny záujem o vlastnú prácu a výkony. ## 4. VYSOKO OCHOTNÝ VYKONÁVAČ Vysoko ochotný vykonávač – veľmi ochotný. **Popis:** Je aktívny, nebojí sa práce. Pod dobrým vedením sa zlepšuje a zefektívňuje. Pomáha. **Ako sa prejavuje v práci:** Keď vie, čo má robiť, aktívne pracuje. Nechá sa nasmerovať a jeho výkony sú stabilné a môžu sa aj zlepšovať. **Ako ho spoznáte na pohovore, ak sa spýtate na predchádzajúce výsledky:** Je ochotný odpovedať, aj keď možno nedokáže svoje „hodnotné výsledky“ úplne dokonale pomenovať. Bude sa snažiť uviesť aspoň činnosti alebo čiastkové úspechy. Nemá problém dať vám napríklad kontakty na overenie referencií. **Čo vás čaká, keď ho prijmete:** Po dobrom zaškolení príde pomoc a pre vás úľava. Dobré a stabilné výkony. Menšie ambície ísť na pozície vo vedení. ## 5. ŤAHÚŇ Ťahúň **Popis:** Pracuje samostatne s cieľom dosiahnuť výsledky. Chce byť efektívny a zaujíma ho  úspech nielen vlastný ale i celého tímu. Je ochotný tvrdo pracovať. **Ako sa prejavuje v práci:** Preberá plnú zodpovednosť, prichádza s nápadmi a posúva veci dopredu. Zapríčiňuje väčšinu hodnotných výsledkov tímu. **Ako ho spoznáte na pohovore, ak sa pýtate na predchádzajúce výsledky:** So záujmom odpovedá a presne vie, čo boli jeho hodnotné výsledky aj s detailmi. Zaujíma sa o výsledky svoje i tímu. Všetky jeho referencie a dôkazy jeho výkonnosti je ľahké overiť. **Čo vás čaká, keď ho prijmete:** Veľká úľava a pocit, že niečo funguje aj bez vás. Zrýchlenie vecí v jeho okolí a zlepšenie výsledkov po kvalitatívnej i kvantitatívnej stránke. Pozitívny vplyv na okolie. … Mať personál z väčšej časti tvorený z veľmi ochotných vykonávačov a ťahúňov, nie je nereálne. Prvým krokom je pritiahnuť ľudí s týmto postojom k práci. To najmenej, čo môžete urobiť pre to, aby ste získali ich záujem, je ich neodplašiť. Existuje minimálne [Desať spôsobov, ako stratiť dobrého kandidáta](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/blog/desat-sposobov-ako-stratit-dobreho-kandidata), inak povedané, desať vecí, ktorým sa v inzercii a pri výberovom konaní určite vyhnite. Trávite veľa času nad životopismi, nakoniec sa rozhodnete, ktorých si pozvete na pohovor a traja z piatich sa ani neukážu? Alebo si prídu len po pečiatku? A keď už kandidát na pohovor príde, ste často odkázaní na výber podľa pocitu? Niekedy sa to podarí a niekedy nie a zamestnanec sa po čase prejaví úplne inak, než ste čakali. Ako teda viesť pohovor, aby ste vyberali takpovediac „na istotu“ a nie podľa toho, aký dojem kandidát urobil? Všetko o tom, ako napísať inzerát, ktorý je „lapačom na ťahúňov a ochotných vykonávačov“, cez to, ako viesť pracovný pohovor a najímať ľudí s istotou, sa môžete dozvedieť na našich odborných živých i online tréningoch a seminároch. A ak práve robíte výberové konanie a chcete mať istotu, že si nenatiahnete do personálu nejakého**Brzdiča** či **Potenciálny zdroj problémov,** vieme pre vás urobiť [rýchly „röntgen“ vybraných kandidátov.](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/services/rychla-pomoc) Podobné informácie, aké ste našli v tomto článku, môžete od nás dostávať každých štrnásť dní prostredníctvom našich emailových **Tipov & Trikov** v oblasti inzercie, náboru, zaškoľovania a riadenia personálu – [Prihláste sa na odber.](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk#tipy) Prajem Vám za celý tím performia.sk veľa úspechov vo výbere a riadení vášho personálu! *Text:**Lucie Spáčilová /*[performia.cz](https://one-international.performia.workers.dev/cs-cz)a *Martina Rancová*, *[Performia.sk](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk)* ## Súvisiace články - [Robíte prácu za svojich ľudí? 7 signálov, že firma je príliš závislá od šéfa](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/7-signalov-ze-firma-je-prilis-zavisla-od-sefa.md) — Článok, 2026-10-11 - [Slováci sú rozumnejší než zvyšok sveta](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/slovaci-su-rozumnejsi-nez-zvysok-sveta.md) — Článok, 2026-07-05 ## Ako citovať Performia (Performia International AB). “Akých ľudí máte vo svojom tíme?”. Performia, 2026-05-30. https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/akych-ludi-mate-vo-svojom-time (citované ). ## Firma a kontakt - **Spoločnosť:** Performia — právnická osoba Performia International AB - **Performia s.r.o.:** Stará Vajnorská 90, 831 04 Bratislava, Slovensko - **Všeobecné otázky:** [info@performia.sk](mailto:info@performia.sk) - **Telefón:** +421 905 618 304 - **O nás:** Naučíme vás budovať a viesť tímy úspešnejšie. --- [Zobraziť na webe](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn/akych-ludi-mate-vo-svojom-time) · [Všetko: Inšpirácia](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/learn.md) · [Index webu pre AI agentov (llms.txt)](https://one-international.performia.workers.dev/sk-sk/llms.txt)