První příčky důvodů odchodu zaměstnanců z firem si už dlouhou dobu drží nespokojenost se šéfem. Proč vlastně lidé opouštějí svého šéfa spíše než samotnou firmu? Jaké věci by měl šéf dodržet, aby od sebe lidi neodrazoval? A co by mohl udělat zaměstnanec pro to, aby jeho vztah s nadřízeným fungoval dobře a odcházet vůbec nemusel? O tom si povídala Barbora Boháčková s Lucií Spáčilovou.
OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos
“Hlavní náplní práce šéfa je směrovat pozornost lidí na jejich výsledky. Bavíme se vlastně o jejich produktu. Nebavíme se pouze o celkovém výsledku celé firmy, protože každá pozice má svůj vlastní výstup jasně definovatelný – ať už je to u klienta nebo v rámci spolupráce uvnitř týmu. Nejvíce, co šéf může přinést do fungování firmy je: definovat, orientovat lidi na výsledek a za to je odměňovat.”
Lucie Spáčilová
Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na bohackova@performia.cz
Apple Podcasts · Spotify · YouTube
Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?
Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.
