01
真正的麻煩製造者
拚命讓自己看起來不可或缺，實際產出卻少得可憐。他們往往能贏得關鍵人物的信任，因此格外難以察覺。
若聘用一位
持續的壓力與低效。最糟時，整個團隊會在無聲中瓦解。
我们帮助管理人员建立生产力团队。
Performia 衡量每個人的四件事
有沒有？
績效
這個人過去實際做出的成果紀錄。
是怎樣的人？
性格
在壓力之下，以及與他人相處時如何表現。
願不願意？
動機
是什麼在驅動這個人，那是否朝向這份工作。
會不會？
知識
這個人實際上知道什麼、能做什麼。
招聘 不是一場賭注。
一場出色的面試並不等於證明。許多人能在三十分鐘內令人印象深刻，一旦錄用，卻未必負責、可靠或具生產力。因此，別拿您的團隊當賭注，也別為了求快而犧牲品質。要找到對的人，沒有捷徑。
驗證成果
衡量生產力
了解動機
Performia 著名的「推車」
每一家公司都有這五種人。
真正的問題在於，您能否在錄用之前就分辨出他們，而不是幾個月後才看清。學會看出其中的差別，正是團隊建立者所做的事，也正是 Performia 要訓練您具備的能力。
02
潛在的麻煩製造者
有時交出漂亮的成果，隨後又因一個粗心的失誤而前功盡棄。情緒起伏不定，於是一再成為被替換的人選。
若聘用一位
難以預測。愉快與不愉快的意外，接連不斷地交替出現。
03
消極的執行者
在嚴密督導下，會把該做的做好。但主管一旦離開，投入便隨之下降，主動性也消失無蹤。
若聘用一位
必須時時盯著，只為確認他們對得起這份薪水。
04
積極的執行者
只要知道該做什麼，就會積極投入。願意接受指揮，表現穩定，有了適當的支持還會持續進步。
若聘用一位
可靠、穩健、值得信賴的中堅，是真正可以據以打造團隊的基石。
您想要的那一位
真正的實幹家
全力承擔責任，主動提出想法，並憑自己的能動性把事情向前推進。團隊多數的實際產出，都來自這樣的人。
若聘用一位
莫大的安心。即使您不在場，事情也會加速推進，成果持續增長。
拖曳，或使用箭頭。認識全部五種人。
客戶如何評價我們？
- 自 2001 年
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“對我來說，這是一場精彩又非常有收穫的研討會。”
“近年來最棒的訓練課程！”
“我特別喜歡「實幹家」、「執行者」、「麻煩製造者」這幾個分類。這對於識別人才真的很有幫助。”
“我變得更加果決、更有自信，也比較不會擔憂了。我領悟到：良好的溝通是可以學會的。”
“Performia 性格測驗讓我們的人資部門能向候選人發送電子郵件，請他們完成性向、智力與性格的線上測驗，以確保他們與本組織契合。我們也能運用此平台建立自己的工作導向測驗。線上測驗節省時間，避免我們聘用無法通過 90 天試用期的人，並在不浪費會拖累快速擴張的寶貴時間下，讓組織維持最高效率。強力推薦給所有創業者！”
“我們使用 Performia 已有多年。任用前測驗對於聘用優秀員工至關重要，而 Performia 是遠遠最出色的任用前服務。評估非常完整且易於理解，測驗提供了我們在面試流程中所需的一切資訊。使用 Performia 讓我們對招聘流程更有信心，因為我們相信，即使有所疏漏，他們也一定能發現。我們認為 Performia 使我們免於聘用可能危害組織的人。Performia 透過揭示候選人真實的性格與生產特質，協助我們守護企業文化、客戶與事業。如果您尚未採用任用前測驗，絕對應該從它開始。”
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