01
真正的麻烦制造者
拼命让自己看起来不可或缺，实际产出却少得可怜。他们往往能赢得关键人物的信任，因此格外难以察觉。
若录用一位
持续的压力与低效。最糟时，整个团队会在无声中瓦解。
我们帮助管理人员建立生产力团队。
Performia 衡量每个人的四件事
有没有？
绩效
这个人过去实际做出的成果记录。
是怎样的人？
性格
在压力之下，以及与他人相处时如何表现。
愿不愿意？
动机
是什么在驱动这个人，那是否朝向这份工作。
会不会？
知识
这个人实际上知道什么、能做什么。
招聘 不是一场赌注。
一场出色的面试并不等于证明。许多人能在三十分钟内令人印象深刻，一旦录用，却未必负责、可靠或具生产力。因此，别拿您的团队当赌注，也别为了求快而牺牲质量。要找到对的人，没有捷径。
验证成果
衡量生产力
了解动机
Performia 著名的“手推车”
每一家公司都有这五种人。
真正的问题在于，您能否在录用之前就分辨出他们，而不是几个月后才看清。学会看出其中的差别，正是团队建立者所做的事，也正是 Performia 要训练您具备的能力。
02
潜在的麻烦制造者
有时交出漂亮的成果，随后又因一个粗心的失误而前功尽弃。情绪起伏不定，于是一再成为被替换的人选。
若录用一位
难以预测。愉快与不愉快的意外，接连不断地交替出现。
03
消极的执行者
在严密监督下，会把该做的做好。可主管一旦离开，投入随之下降，主动性也消失无踪。
若录用一位
必须时时盯着，只为确认他们对得起这份薪水。
04
积极的执行者
只要知道该做什么，就会积极投入。愿意接受指挥，表现稳定，有了适当的支持还会持续进步。
若录用一位
可靠、稳健、值得信赖的中坚，是真正可以据以打造团队的基石。
您想要的那一位
真正的实干家
全力承担责任，主动提出想法，并凭自己的主动性把事情向前推进。团队多数的实际产出，都来自这样的人。
若录用一位
莫大的安心。即使您不在场，事情也会加速推进，成果持续增长。
拖动，或使用箭头。认识全部五种人。
客户如何评价我们？
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“对我来说，这是一场精彩又非常有收获的研讨会。”
“近年来最棒的培训课程！”
“我特别喜欢「实干家」、「执行者」、「麻烦制造者」这几个分类。这对于识别人才真的很有帮助。”
“我变得更加果断、更有自信，也不再那么焦虑了。我领悟到：良好的沟通是可以学会的。”
“Performia 性格测验让我们的人力资源部门能向候选人发送电子邮件，请他们完成性向、智力与性格的在线测验，以确保他们与本组织契合。我们也能利用此平台创建自己的工作导向测验。在线测验节省时间，避免我们聘用无法通过 90 天试用期的人，并在不浪费会拖累快速扩张的宝贵时间下，让组织保持最高效率。强烈推荐给所有创业者！”
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