V praxi se v Performii setkáváme s tím, že manažeři a šéfové firem někdy neví, jak zařídit, aby jejich lidé dodržovali pravidla. I proto si Barbora Boháčková s Lucií Spáčilovou posvítily na to, co dělat, když se to děje – kdy lpět na dodržování pravidel a kdy je možné polevit. A taky se podívaly na to, jak nejsnáze pravidla do jakékoli skupiny zavést a co je pro to zásadní.
OCENĚNÍ: EP Firemní podcast roku 2024 – 2. místo v kategorii Dlouhodobý přínos
“I když je to zprvu nepříjemné, pokud nějaké pravidlo vyhlásíme, měli bychom dbát na jeho dodržování. To poté v praxi samozřejmě znamená jeho připomínání. Když například vidím kolegu, jak se pravidlem neřídí, je třeba to nenechat být. Existuje na to krásný úvod věty: “Víš o tom, že…?”. Nejde o to dělat ze situace velký průšvih, ale připomenout, dát možnost srovnat se sám. Když to nechám být, tak riskuju, že pravidlo nebude aplikováno plošně.”
Lucie Spáčilová
Chcete vědět o každém novém dílu podcastu?
Sledujte nás na sociálních sítích a v podcastových aplikacích. Máte nějaký nápad na další téma? Napište přímo Báře na bohackova@performia.cz
Apple Podcasts · Spotify · YouTube
Chcete umět rozeznat, kdo firmě opravdu přispívá a kdo se jen veze?
Přijďte se to naučit na náš klíčový seminář Jak vytvořit a udržet skvělý tým.
