Звільняю, наймаю і так по колу. Що в вашому управлінні заважає побудувати ефективну команду і систематизувати бізнес?
Розберемо на персональній Zoom-консультації
- *ВИКЛЮЧНО для ВЛАСНИКІВ БІЗНЕСУ
За 1,5 години:
- Проведемо оцінку вашого ключового співробітника та методи ефективного керування ним
- Розробимо стратегію системного і ефективного управління командою
- Визначимо ваші точки росту і стиль управління на основі авторського тесту
«Суть сучасного бізнесу зводиться до трьох простих слів: персонал, продукт, прибуток.
Якщо у компанії є проблеми з першим пунктом, то про два інших можна просто забути»
Лі Якокка
Американський підприємець, менеджер, автор кількох автобіографічних бестселерів. Обіймав посаду президента компанії Ford і голови правління корпорації Chrysler.
З ким ми працюємо:
які проблеми найчастіше зустрічаються у власників бізнесу
- Процес найму є хаотичним і несистемним
- Методи пошуку, які раніше працювали, більше не працюють
- Помилки в наймі призводять до великих втрат
- HR не чує вас та не дає потрібного результату
- Вакансії закриваються довго, через відсутність розуміння, де та як шукати кандидатів
- Співробітників мотивують тільки гроші
- Збільшуються витрати, але не прибуток
- Вам важко закривати керівні посади та знаходити фахівців, які відповідають вашим вимогам
- Наявні керівники не можуть впоратися і доводиться робити все самому
які наслідки випливають із цього
Перевантаженість
Ви працюєте до глибокої ночі, щоб компенсувати шкоду, принесену непродуктивними співробітниками
Збентеження
Ви розумієте, що можете досягти чогось більшого в бізнесі, але весь час тупцюєте на місці
Обмаль часу
У вас мало часу на близьких, проблеми із сім'єю, життя дітей пролітає повз вас
Бізнес став для вас важким тягарем
У вас є відчуття гирі на ногах: невидимої сили, яка гальмує всю компанію
Постійне "гасіння пожеж"
Доводиться працювати за всіх
Ви намагаєтеся делегувати завдання, але доводиться тримати все під контролем
Тест для оцінювання особистісних якостей
- Чи може людина планувати свою діяльність і утримувати в розумі багато деталей
- Чи може людина контролювати свої емоції та не губитися в стресових ситуаціях
- Чи може людина справлятися з тиском і "тримати удар"
- Чи буде людина брати на себе відповідальність за свою сферу
- Чи здатна людина справлятися з рутиною, чи не втече вона від одноманітної роботи
- Чи буде людина доводити розпочаті справи до кінця
- Чи здатна людина правильно оцінювати ситуацію і розставляти пріоритети
- Чи здатна людина на підлість і обман, чи може вона нашкодити компанії
КОНСУЛЬТАНТИ КОМПАНІЇ
Олексій Самойленко
Власник та генеральний директор компанії "Перформія Україна"
Марія Фагельська
Керівник відділу продажів, експерт по роботі з VIP клієнтами
Микола Терзі
Керівник комерційної служби та відділу маркетингу
Про компанію «Перформія»
«ПЕРФОРМІЯ» — створила авторську технологію найму та управління персоналом, розповсюджену у 27 країнах світу. З моменту заснування компанії ми покращили наші інструменти та технологію, адаптуючи їх до поточних умов на ринку.
Міжнародна компанія
«ПЕРФОРМІЯ» — створила авторську технологію найму та управління персоналом, розповсюджену у 27 країнах світу
Понад 1000 компаній
Тільки в Україні застосовують технологію «Перформії»
15 років на ринку України
