ТЕХНОЛОГІЯ ЕФЕКТИВНОГО ЗВІЛЬНЕННЯ. ЯК ЗБЕРЕГТИ ВІДНОСИНИ.
Зробіть звільнення безболісним для себе і для вашого співробітника
З ЯКИМИ ТРУДНОЩАМИ ВИ СТИКАЛИСЯ
Коли ви звільняєте неправильно
- Люди ображаються та стають ворогами вашої компанії
- Впливає на залученість і довіру існуючого персоналу, через це прибуток, в цілому, знижується
- Ваш авторитет падає
- Це впливає на вашу впевненість та ефективність, вам не хочеться цим займатися
Коли ви *НЕ* звільняєте непродуктивних:
- Існуючі співробітники менше бажають працювати. Непродуктивна людина отримує ЗП, як і продуктивна
- Фактично крадете гроші у продуктивних співробітників
- Ви менше себе поважаєте, бо розумієте, що повинні звільнити та не робите цього
- Це впливає на співробітника, якого мають звільнити, приймає позицію споживача, робить менше ніж отримує
ЯКОГО РЕЗУЛЬТАТУ ВИ ЗМОЖЕТЕ ДОСЯГТИ
ВИ СПОКІЙНО ПРОЩАЄТЕСЬ З ЛЮДИНОЮ, ЗАЛИШАЮЧИСЬ У ХОРОШИХ СТОСУНКАХ
ВИ НЕ ВИТРАЧАЄТЕ ЗАЙВИХ КОШТІВ НА ТИХ, ХТО НЕ ПРИНОСИТЬ КОРИСТЬ
ВИСОКА ЗАЛУЧЕНІСТЬ ІСНУЮЧОГО ПЕРСОНАЛУ, ВОНИ ВАМ ДОВІРЯЮТЬ
ВИ ВПЕВНЕНІ В ТОМУ, ЩО, ЯКЩО ПОТРІБНО БУДЕ ЗВІЛЬНИТИ ЛЮДИНУ, ВИ ЦЕ ЗРОБИТЕ БЕЗ ОЧІКУВАННЯ
ВИ МОЖЕТЕ ЗАПОБІГТИ ЗВІЛЬНЕННЮ ПРОДУКТИВНИХ СПІВРОБІТНИКІВ
ВАШ ВИСОКИЙ АВТОРИТЕТ ТА ПОВАГА: ВІД ВАС НЕ ЙДУТЬ ПРОДУКТИВНІ, З ВАМИ НЕ ЗАЛИШАЮТЬСЯ НЕПРОДУКТИВНІ
це ваш шанс прибрати занепокоєння та проблеми при звільненні. полегшите собі ведення бізнесу!
ПРО КУРС
Це унікальний курс, який допоможе вам, як власнику, керівнику чи HR-спеціалісту звільнити людину так, щоб вона пішла не ображена і не бажала вам шкодити. Покрокова програма, яка допоможе з'ясувати, зрозуміти та оволодіти навичками, необхідними для правильного звільнення.
- тривалість відео2 г. 05 хв.
- час доступу30 днів
- для коговласники, керівники, HR-и
- кількість практичних11
- моваукраїнська
- тренування з інструкторомтак
ТЕОРІЯ
Чітко сформульовані дані, які допоможуть опанувати нову навичку
ПРАКТИКА
Завдання і тренування з інструктором дадуть змогу підготуватися до реального звільнення
ЗМІСТ КУРСУ
- 1
Цикл трудових взаємовідносин між співробітником і керівником
- 2
Причини втрати персоналу
- 3
На які показники дивитися, щоб дізнатися завчасно, що людина бажає звільнитися
- 4
Чому та коли звільнення стає проблемою
- 5
З чого починати інтерв`ю на звільнення, збір даних про роботу працівника
- 6
Як казати людині про її мінуси в роботі
- 7
Як полегшити ношу помилок, ваша відповідальність
- 8
Заява на звільнення, передача обов`язків, ваші забов`язання і того, кого звільняють
- 9
Як позбутися напруження і негативу між вами і тим, кого звільняють
- 10
Підбиття підсумків і перехід до практики з інструктором
ВІДГУКИ ПРО КУРС
Наталія Москаленко
Рекрутер
Навчання було дуже корисне, багато практичних занять, цікава та зрозуміла подача матеріалу. Корисне, це те що тепер точно знаю як визначати продуктивність, наймати та звільняти працівників. Весь матеріал був цінним для мене. Так, звісно, практична користь є і буде все це втілювати на практиці. Дякую).
Петро Златін
Власник бізнесу
Добрий день!
У першу чергу хочу подякувати команді «Перформія» за чудовий і потрібний тренінг «Звільнення співробітників». Я радий, що в нашій країні є така компанія, яка допомагає бізнесу розбиратися в таких складних питаннях, як «найм» і «звільнення», тому що я вважаю, що це теж професія, а бізнес часто вирішує ці моменти як самоучки і, відповідно, не завжди потрапляє в точку і часто помиляється.
По-друге, звичайно, буду рекомендувати вас усім своїм партнерам і друзям, тому що це крута штука і це ще й дає впевненість, коли ти починаєш у цьому добре розбиратися.
Що стосується інших питань, у тому числі тренінгу з комунікації, - у мене є зв’язок із вашими кураторами, і дівчата дуже компетентні та професійні з усіх питань, і всі моменти ми вирішуємо в телефонному режимі.
Дякую вам за чудовий тренінг!!!
це ваш шанс прибрати занепокоєння та проблеми при звільненні. полегшите собі ведення бізнесу!
ОЛЕКСІЙ САМОЙЛЕНКО
- За 25 років роботи створив шість різних бізнесів, які ефективно працюють і сьогодні.
- У 2009 р. заснував компанію «Перформія Україна», спеціаліст у галузі роботи з персоналом за авторською методикою
- Експерт з питань підбору та управління персоналом, VIP-консультант. Автор понад 80 статей про підбір персоналу та мотивацію.
- Як бізнес-тренер працював з такими великими компаніями, як «Bosch», «Альфа-банк», «Левада», «Metro», «Фоззі», «SKY-Park», «Новий стиль», «Орісіл-Фарм» та ін.
ТАРИФИ
СТАНДАРТ
- Теоретичний матеріал - відео-курс
- Практичні завдання
- Тренування з інструктором для відпрацювання навички
- Один тест для оцінки особистісних якостей з консультацією від нашого фахівця в Zoom
- Кількість доступів - на 1 персону
ПРЕМІУМ
- Теоретичний матеріал - відео-курс
- Практичні завдання
- Тренування з інструктором для відпрацювання навички
- Один тест для оцінки особистісних якостей для власника бізнесу або керівника
- Надання результатів тесту в ZOOM
- Кількість доступів - на 5 персон
РЕЗУЛЬТАТИ ПЕРШИХ ОСІБ КОМПАНІЙ, ЯКІ ВЖЕ ПРОЙШЛИ НАВЧАННЯ У «ПЕРФОРМІЇ»
Клієнти «ПЕРФОРМІЇ» після навчання зростають, за оборотом на рік, швидше на 50%.
Чистий прибуток наших клієнтів (великі компанії) у середньому зростає на 30%.
