ОСНОВИ НАЙМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ

Одним словом - тепер мій підбір персоналу буде швидше і якісніше, що дозволить заробити компанії на кілька мільйонів доларів більше. Плюс тепер я краще розбираюсь в співробітниках наявних, що дозволить мені правильніше їх мотивувати, декого замінити, декому змінити посаду і обов'язки, що теж принесе кілька млн грн прибутку. Я навчився: 1. ВІдрізняти Перформера від Виконавця 2. Відрізняти Перфрмера і Виконавця продуктивного від непродуктивного 3. Зрозумів важливіть довідок і тепер буду брати від 2 шт в 99% випадків, про винятки теж сказано було, супер! 4. Розуміти спіробітник вхідного чи вихідного потоку і як його мотивувати. 5. Тепер веду підбір персоналу по алгоритму вірному. 6. Провів опитування в команді деяких співробітників, тепер розумію хто перформер чи виконавець.

Зовсім інакший погляд на найм, раніше я думав, що маю дивитись на кандидата які запитання маю підготувати, як кандидата можна оцінити. Дізнався, що найм може бути такий короткий і продуктивний, які якості і застереження треба дивитись і приймати правильне рішення. Який потенціал людини, які характеристики, який результат на старій роботі, хто такий перформер. Я зрозумів як я можу оцінювати кандидата.

Дуже актуальний і корисний семінар, який дав змогу поновити свої знання, акцентувати увагу на тих питаннях, які, можливо, не були до кінця пропрацьовані. Дуже корисні поради стосовно запитань кандидату при проведенні інтерв`ю- запитати про мрію. Цікава думка про необхідність досягти того, щоб сам працівник забажав зробити те, що ми від нього хочемо. Важливо акцентування уваги на послідовності кроків найму.

Для мене це не перший курс «Перформії». На нього я пішла заради своїх співробітників. Для мене було важливо, щоб вони зрозуміли, що люди це важливо, що правильна взаємодія з колегами веде як до загального результату, так і до власного благополуччя. Адже це ж круто, коли протягом дня, тижня, місяця ти оточений однодумцями, у яких такі ж цілі, як у тебе. Сподіваюся, що після проходження курсу, мої хлопці та дівчата по-іншому почнуть дивитися один на одного і з великим задоволенням та інтересом будуть приймати нових співробітників. Користь від курсу дійсно є і повинна бути, тому що це колективне навчання. І інформація до всіх доноситься однаково. І тепер не буде непорозумінь між співробітниками. Сподіваюся, вони тепер почнуть бачити як в собі, так і в своїх колегах не тільки негативні сторони, але і потоки, на які налаштована людина. І з великим задоволенням будуть допомагати, а не обговорювати помилки іншого.

Дуже вдячна за навчання, дізналась багато корисного.А саме: як визначити перформера, як починати співбесіду, як мають складатись тестові завдання. Дуже корисне для мене є інтерв'ю на продуктивність.

Частину знань я вже мала, але після проходження семінару все склалося в один пазл. Дякую за структуру співбесіди, дуже корисно і, головне, логічно! Дякую за чітке визначення перформера і виконавця, в чому їхні сильні сторони і як правильно застосовувати їх у роботі. Дякую, що пояснили такі прості і настільки важливі речі, про які не замислювалася. Комусь потрібні тільки гроші, а комусь важливість, зростання, розвиток і це і є важелі впливу і Багато багато важливих моментів! Все беремо в роботу! і Вперед до кращих результатів!

Звичайно є практична користь, з досвіду роботи розуміла, як звільняти, але не мала системи-алгоритму, що за чим і як краще проговорювати з працівником. Тепер по пунктах маю план дій, який значно полегшить і пришвидшить роботу

Семінар був дійсно корисним. Відмітила для себе деякі моменти на майбутнє. Щоб правильно звільнити працівника, потрібно ще до звільнення правильно вистроювати відносини.

Завдяки курсу я навчилася поетапно і структуровано підходити до процедури звільнення. Дякую куратору Наталії Сидоренко, що направляла і пояснювала, чому саме і який крок необхідно зробити.

Семінар був цікавий з точки зору усвідомлення тригерів для звільнення співробітників, та розуміння кроків не токсичного звільнення

Дякую за навчання! мені дуже сподобався семінар! Корисно було структувати всі етапи звільнення співробітника! З нового дякую за ідею розділення відповідальності.

Дякую за тренінг, він був корисний і цікавий. Важливо те, що тренінг практичний, і допомагає сформувати навичку під час навчання. Поради логічні та робочі. Під час звільнення працівників раніше, використовувалась частина технології, адаптувалась виходячи з ситуації, зараз стало зрозуміло що всі пункти важливі, та яким чином і в якій послідовності використовувати. Після проходження тренінгу, збільшилась впевненість в собі у ситуації з працівниками, та отримав більше рішучості по відношенню до слабих працівників.

Цей семінар навів мене на думку, що все починається і має свій кінець✅ треба спочатку правильно наймати, а потім вже правильно звільняти людей✅ Семінар дуже лаконічний і інформативний! Дає певні кроки, які приводять керівника до правильного, легкого та ефективного звільнення! Дякую за тренування, яке розставило все по своїх місцях! Раджу всім керівникам пройти цей семінар, який займає небагато часу, але дає купу безцінної інформації, яка залишається назавжди!

Дякую вам за курс! Для мене він був дуже корисний, я стала почувати себе більш впевнено і бачу практичну користь від пройденого семінару.

Раніше до звільнення було виключно негатвине ставлення, зараз є чітке розуміння, що краще скоріше вирішити питання та підвищити продуктивність процесів. Теперь не має страху та сумнівів. Дякую вам!