Комплексна перевірка співробітника
Отримайте повне розуміння про людину, з якою ви працюєте або плануєте працювати. Для оцінки використовуються інструменти міжнародної технології Performia.
- Лідерські якості
- Рівень мотивації
- Наявність результатів
- Стратегічне мислення
- Сумістність з керівництвом

Нам довіряють лідери ринку України































Почніть РОЗУМІТИ вашого спіробітника:
Як керувати саме ним?
Ви розумієте, як використовувати її потенціал на максимум: як ставити задачі, як керувати, щоб вона не просто виконувала, а давала результат.
Чи можна йому довіряти?
Стане зрозуміло, наскільки людина схильна до неетичної поведінки — крадіжок, обману, маніпуляцій, використання довіри в особистих інтересах. Це про внутрішнє налаштування людини: чи діє вона чесно, навіть коли ніхто не контролює, і чи безпечно давати їй доступ до ресурсів, інформації та рішень.
Де він сильний, а де слабкий?
Це не просто діагностика — це інструкція, як зробити її продуктивнішою. Ви бачите, які риси допомагають людині давати результат, а які — гальмують. Розумієте, що її мотивує, як вона сприймає задачі, як реагує на тиск чи критику.
Як підсилити?
Ви будете розуміти, в яких зонах у людини є слабкі сторони та яким чином їх можна покращити — через додаткове навчання, підтримку або зміну підходу до завдань. Це дозволяє зробити людину більш продуктивною у тій ролі, в якій вона працює.
Акіо Моріта
Не важливо, наскільки ви гарні й успішні або наскільки розумні й хитрі, ваш бізнес і його майбутнє перебуває в руках тих людей, яких ви наймаєте.”
Засновник і президент всесвітньо відомої японської корпорації SONY

Що входить в перевірку
Інтерв’ю на продуктивність
Що це: Структуроване інтерв'ю за технологією «Перформія» розроблене для оцінки минулих досягнень кандидата та виявлення орієнтованості кандидата на результат. Для чого: Щоб відсіяти тих, хто лише добре говорить, і залишити тих, хто приносить конкретну користь. Також результати інтерв'ю дають змогу допомогти з'ясувати, чи можна ставити співробітника на керівну посаду. Переваги: Швидке розпізнавання продуктивних кандидатів. (Інтерв'ю може тривати від 15 хвилин.) Зниження витрат: економія 4-12 місячних зарплат за рахунок уникнення помилок у наймі. Виявлення потенційно слабких співробітників. Скорочення помилок під час найму. Підвищення довіри: власник упевнений, що людина дійсно доб'ється результату. Чітке розуміння, чи може кандидат обіймати керівні посади.
Тест на особисті якості
Що це: Авторський тест, який виявляє стійкі риси характеру та поведінкові схильності кандидата. Для чого: Навіть продуктивним співробітникам складно вписатися, якщо метод управління не відповідає їхньому психотипу. Тест допомагає спрогнозувати комунікацію, мотивацію та адаптацію.Переваги:Профілювання співробітників: дізнаєтеся сильні/слабкі сторони для кожної позиції.Кращий менеджмент: адаптація стилю управління до типу особистості підвищує ефективність.Зменшення плинності: знижує конфлікти і вигорання.Максимальна віддача: кожен приносить користь відповідно до своїх нахилів і сильних сторін.
Тест на IQ
Що це: Тест оцінки типу і швидкості мислення кандидата - важливий під час оцінювання керівників і фахівців.Для чого: Визначення здатності кандидата швидко навчатися, аналізувати, адаптуватися.Переваги:Адаптація до змін і зростання. Швидка реакція на нові завдання знижує ризики зривів.Економія часу: швидше впроваджуються в роботу.Фокус на потрібному рівні: виключає кандидатів без інтелектуального резерву.
Тест на відтворення
Що це: Перевірка здатності точно розуміти завдання і слідувати інструкціям.Для чого: Співробітники нерідко «бачать» мету, але спотворюють інструкції або завдання, втрачаючи темп і якість виконання.Переваги:Гарантія виконання: інструкції передаються без втрат.Висока якість виконання: менше переробок, менше помилок.Швидка адаптація: новачок швидше включається і починає працювати за стандартами.
Тест на лідерство
Що це: Короткий структурований тест (30 запитань), що входить до системи оцінювання кандидатів. Для чого: Визначити здатність бачити витік проблем, брати на себе відповідальність.Переваги:Ви отримуєте лідера, здатного усувати причини, а не затикати дірки.
Наведення довідок
Що це: Структуроване інтерв'ю з колишніми керівниками та колегами кандидата. Виконується за заздалегідь підготовленим сценарієм, із запитаннями, що розкривають не тільки професійні якості, а й слабкості, приховані конфлікти, мотивацію і реальну продуктивність.Чому це обов'язковий крок:Брехня в резюме та на інтерв'ю70% кандидатів прикрашають свій досвід. Деякі - відверто брешуть. І ви витрачаєте місяці і десятки тисяч гривень, щоб зрозуміти це вже на етапі звільнення. Ми не допускаємо цього.Ілюзія продуктивностіКандидат може бути харизматичним, «переконливим» на співбесіді, але провалюватися у виконанні, системності, управлінні людьми.Непередбачувана поведінкаВи не знаєте, кого впускаєте у команду: людину, схильну до інтриг, безвідповідального зливання завдань, чи відкритого і лояльного професіонала.Довідки - це тест на токсичність, це якісне підтвердження результатів кандидата і впевненість для власника бізнесу, що він не «купує кота в мішку».
ПОМИЛОК
вдається уникнути на початкових етапах найму
СКОРОЧЕННЯ
фінансових і часових витрат на роботу з вакансією
КАНДИДАТІВ
дійсно продуктивні та підходять для закриття вакансії
Вартість послуги
| Назва послуги | Вартість у роздріб |
|---|---|
| Перевірка продуктивності кандидата | 6500 грн |
| Тест на особостісні якості | 6300 грн |
| Тест на відтворення | 570 грн |
| Тест IQ | 720 грн |
| Тест на лідерство | 570 грн |
| Наведення довідок | 3800 грн |
| Письмовий звіт | 4400 грн |
Вартість помилки в наймі для вашого бізнесу
За даними дослідження PWC (Price Waterhouse Coopers) компанія втрачає на наймі непродуктивного або відході продуктивного співробітника від 3 його місячних окладів, залежно від рівня посади.
- х0 Менеджер
- х0 Керівник
- х0 Директор
Детальна таблиця витрат на одну помилку
| Посада | Директор | Керівник | Менеджер |
|---|---|---|---|
| Витрати на пошук | 18000 | 12000 | 7500 |
| Середня зарплата, грн | 50000 | 35000 | 18000 |
| Термін адапатції | 12 місяців | 6 місяців | 3 місяці |
| Усього, грн | 618000 | 222000 | 46500 |
*Термін адапатції - Адаптація — це процес, під час якого новий співробітник звикає до компанії, розуміє свої задачі, правила гри та починає працювати з результатом, але поки ще не дає його в повному обсязі.
ПОМИЛОК
вдається уникнути на початкових етапах найму
СКОРОЧЕННЯ
фінансових і часових витрат на роботу з вакансією
КАНДИДАТІВ
дійсно продуктивні та підходять для закриття вакансії
Технологія "Перформії"
«ПЕРФОРМІЯ» — створила авторську технологію найму та управління персоналом, розповсюджену у 26 країнах світу. З моменту заснування компанії ми покращили наші інструменти та технологі, адаптуючи їх до поточних умов на ринку.
країн світу
протестованих кандидатів
років з моменту заснування
років в Україні
З «PERФFORMIA» ви знаєте кого ви наймаєте
Найм та управління перетворюється не на азарт, а на усвідомлену інвестицію з мінімальними ризиками.
Точна оцінка до початку співпраці
«Performia» дає змогу Вам ще до найму відсіяти кандидатів, які не дають результату, а лише створюють враження.
Гарантія керованості та швидкої адаптації
Ви заздалегідь знаєте, як співробітника впроваджувати, як ставити завдання, хто зможе ним керувати.
Повний контроль над ризиками
Ви отримуєте повну картину кандидата ще до першого робочого дня: продуктивність, інтелект, особистісні якості, поведінка в команді, підтверджені результати в минулому.
Ухвалення рішень на основі даних, а не емоцій
Відсутності ворожіння та «інтуїції» з процесу найму. Ви ухвалюєте рішення на основі тестів, аналітики, фактів і довідок, а не на основі того, «сподобалася людина чи ні».

