
Як залатати дірку, в якій зникає ваш дохід
24 причини, які знижують залученість менеджерів з продажу, тим самим зменшуючи дохід компанії.
Про семінар
Цей курс присвячений 24 причинам, які знижують
залученість менеджерів з продажу, тим самим зменшуючи дохід компанії.
Відповідно до міжнародної статистики, у більшості компаній, менеджери з продажу є найменш залученими співробітниками. А отже, клієнти, яких вони обслуговують, менше купують і гірше рекомендують - тим самим зменшуючи дохід компанії. Ми знайшли 24 найпоширеніші причини, через які знижується залученість тих, хто безпосередньо працює з клієнтами.
Знаючи всі ці причини, Ви будете легше визначати ті з них, через які втрачає дохід саме Ваша компанія. У Вас з'явиться шанс усунути ці причини.
- Треугольник
Знания - Ответственность - Контроль - Документ "З.Р.С.". Как поднять ответственность и инициативность у подчиненных
- Обходы, что делать при обходах
- Плохие поступки. Что с этим делать.
- Треугольник "АРО". Как доносить идеи до других людей
- Уровни воздействия на персоналQuality
- Этическое присутствие
- Основы мотивации
Технічні характеристики
- Для когоПерша особа / керівники
- Тривалість відео9 годин 37 хвилин
- Час доступу3 тижні
- Практичні вправиНі
- Мова лектораРосійська
- СубтитриВідсутні
Тарифи
Оберіть оптимальний пакет для посилення всієї вашої команди
ВІДГУКИ
Тренінг, як і всі тренінги Перформії, які вдалося подивитися, практично корисний, системний, доступний у розумінні, не нав'язливий, без повчального матеріалу, з високим рівнем подачі.
Насамперед хочу сказати спасибі за тренінг.
Користь, яку він несе, є неоціненна, тому що скільки разів будеш дивитися, стільки разів буде наштовхувати на нові ідеї залежно від того, в якій ситуації зараз знаходишся. З якими труднощами зіткнувся. Яке завдання необхідно вирішити. Алгоритм здійснення угод необхідний кожному продажнику. Питання залученості та шляхи її збільшення у співробітників - це те питання, яке підвищує значимість компанії на ринку і прибуток самої компанії.
Спасибі.
Дякую за таку цінну інформацію! Я як консультант з навчання, досить близько спілкуюся з торговими, тому дуже багато порад для мене корисні! цікаво було дізнатися про драйвери, про довіру, про причини низької, залученості, тепер залишилося тільки застосувати всі отримані знання на практиці
Карколомна презентація продукту яким Володимир Юрійович так довго і так скрупульозно займався. ЗАЛУЧЕНІСТЬ - це те, про що повинен думати кожен організатор бізнесу і директор компанії. І їхній прямий обов'язок невпинно докладати колосальних зусиль для її підвищення у своїх компаніях. Це дійсно ДІРА, в якій зникає дохід організації. Величезне спасибі за ті дані, які дбайливо зібрав і так чудово виклав під час цього семінару автор. Мені здається, він зумів спрямувати увагу слухачів на проблему і показав шляхи її вирішення.
Що шокувало: - суми, які втрачаємо; - на який % співробітників ці суми ще помножити потрібно; - запитання:""Чому я не пройшла цей семінар раніше?!!!"" - і запитання:""Чому цей семінар так дешево коштує?"" Неймовірно потрібні й корисні інструменти! Що найдивовижніше, все це можна спокійно брати і робити, але те, скільки втрат можна уникнути - вражає!
Дуже сподобався симінар, з'явилося багато ідей і висновків про свою компанію. Захотілося діяти. У будь-якому разі це вплине на мене і на компанію в майбутньому. Дякую!
Чудові матеріали для організації роботи зі збільшення залученості співробітників в компанії і розуміння технології взаємозв'язку Залученості співробітників і Довіри між усіма учасниками гри. Дуже багато практичних рекомендацій, які можна застосувати в роботі відділу продажів, і, як виявилося, у відділі найму і роботи з персоналом.
Тренінг корисний і я згодна на 100%, що більшу частину своєї уваги потрібно приділяти тим клієнтам, які приносять нам основну частину доходу. Хотілося б, щоб уроки самостійно і автоматично переключалися до наступного уроку після закінчення попереднього.
Дуже важливо для продавця бути продуктивним і залученим. Добутки цих показників і є прибутком компанії. Сильно на залученість продавця впливає інший фактор: довіра до компанії, довіра до продукту компанії. Від чого залежить довіра. На трикутнику ДОВІРИ видно як залежать між собою: порядність, результативність, прояв турботи. Як один показник падає, два інших тягне за собою (отримуємо низьку довіру), і навпаки. Для збільшення продажів немає нічого ціннішого за довіру.
Дуже корисний семінар. При правильному застосуванні цих знань можна уникнути багатьох помилок в управлінні і досягти рівня контрольованого процесу управління.
З 2009 року технологія «ПЕРФОРМІЇ» допомогла вирішити проблеми з персоналом більш ніж 8500 компанІям
Перший семінар з технології «ПЕРФОРМІЇ» на території України пройшов у 2009 році
НАВЧАННЯ
ТЕОРІЯ І ПРАКТИКА ПРОДУКТИВНОГО СПІЛКУВАННЯ
Тренінг по спілкуванню найефективніший у світі спосіб прокачування та тренування навички спілкування.
ДетальнішепрактикумПРАКТИКУМ ЕФЕКТИВНОГО НАЙМУ ТА ВЗАЄМОДІЇ
Флагманський практикум для власників бізнесу зі штатом від 20 осіб. Даний практикум проводиться в групах і містить в собі безліч мозкових штурмів, групових розборів і час для нетворкінгу.
ДетальнішетренінгПОВНА ТЕХНОЛОГІЯ НАЙМУ ПЕРФОРМІЇ
Перформія створила авторську технологію найму та управління персоналом, розповсюджену у 21 країні світу. Ми постійно покращуємо наші інструменти та технологію, адаптуючи їх до поточних умов на ринку.
Детальніше










































