Ako viesť pohovor, ktorý má zmysel pre šéfa aj zamestnanca

Hodnotiace pohovory bez stresu

Hodnotiaci pohovor nemusí byť iba povinná jazda. Môže byť jedným z najužitočnejších rozhovorov, ktoré so zamestnancom počas roka absolvujete. Naučte sa, ako z neho dostať maximum – pre Vás, zamestnanca aj celú firmu. Na tomto seminári získate praktické návody, ako hodnotiaci pohovor pripraviť a viesť tak, aby to nebola iba povinnosť, ktorú musíte raz do roka absolvovať, vyplniť k nej formulár a následne si všetci vydýchnuť, že to máte za sebou.

Komu je tento seminár určený

  • Pre šéfov, manažérov a personalistov, ktorí vedú ľudí a chcú, aby hodnotiace pohovory neboli len nutná formalita, ale príležitosť, prostredníctvom ktorej môžu ovplyvniť rast firmy a stabilizáciu tímu.
  • Pre personalistov, ktorí robia so zamestnancami pravidelné hodnotiace pohovory, ale nie sú si istí, ako ich správne viesť a chcú z pohovorov vyťažiť viac než len vyplnený formulár.
  • Pre každého manažéra, ktorý robí alebo musí robiť hodnotiace pohovory a chce vedieť, čo má byť výsledkom dobrého hodnotiaceho pohovoru alebo sa chce pripraviť aj na situácie, keď zamestnanec príde s n
Hodnotiace pohovory bez stresu
Seminár
Seminár

Akým témam sa budeme na seminári venovať?

  • Ako dať hodnotiacemu pohovoru zmysel – čo má byť jeho účelom a prečo nestačí „raz za rok si sadnúť a vyplniť formulár“
  • Ako sa na pohovor pripraviť – v ktorých 2 veciach musí mať manažér jasno, než sa pustí do hodnotiaceho pohovoru
  • Štruktúra hodnotiaceho pohovoru – ktoré 4 najdôležitejšie body tvoria základ efektívneho hodnotiaceho pohovoru
  • Potenciál zamestnanca ako súčasť hodnotiaceho pohovoru – ako dosiahnuť, aby bol zamestnanec po pohovore motivovanejší a angažovanejší
  • Nesúhlasy a nepríjemná spätná väzba od zamestnanca – ako ich zvládnuť a komunikovať so zamestnancom tak, aby ste dosiahli konštruktívny záver.
  • Koniec hodnotiaceho pohovoru – čo je dôležité urobiť na záver pohovoru, aby ste dosiahli zmysluplné nastavenie ďalšej práce.
  • Hodnotiace pohovory a budúcnosť – aby nezostalo iba pri slovách – ako zaznamenať a ďalej pracovať s dátami z hodnotiaceho pohovoru
  • Formainteraktívny, praktický seminár plný inšpirácie
  • Trvanie1 deň
  • Cena430 € bez DPH do 31.10., potom 499 € bez DPH
Čo si odnesiete

Výsledok

  • Znalosť praktického postup, ako hodnotiaci pohovor viesť od začiatku do konca.
  • Budete poznať presný návod, ako a čo si pripraviť pred hodnotiacim pohovorom, aby bol efektívny a potenciálne úspešný.
  • Osvojené poznatky k tomu, ako zvládnuť aj nepríjemné témy a spätnú väzbu počas hodnotiaceho pohovoru.
  • Kompletná znalosť toho, ako využiť hodnotiace pohovory na ďalší rozvoj a nasmerovanie nielen jedného zamestnanca, ale celého tímu.
Výsledok

Vyberte si z najbližších termínov

  • 09:00–18:00 SEČ
    Demänová RezortLektor: Ing. Veronika Tóth Babčanová
    499,00 € bez DPH za osobu

Ďalšie semináre

Tipy a triky

Získajte užitočné tipy, ako zlepšiť výkon a angažovanosť vo vašej firme. Dostávajte od nás každých štrnásť dní „Tipy a triky“ v oblasti inzercie, výberu, zaškoľovania ale i vedenia ľudí a objavte, ako môžete svoj tím posunúť na novú úroveň.

*Kliknutím na tlačidlo PRIHLÁSIŤ súhlasíte so spracovaním osobných údajov na marketingové účely. Svoj súhlas môžete kedykoľvek odvolať. Viac info. (otvorí sa na novej karte)