Személyzeti stratégia szeminárium: Hogyan valósítsd meg a céges stratégiát a személyzeten keresztül?
Azoknak a vezetőknek, akik szeretnék tudni, hogyan rendeljék a személyzetet a céges stratégia mellé, úgy, hogy ne legyen kérdés a kitűzött növekedés és profit elérése.
2026. Január 29.
9:00 – 18:00
Élő, gyakorlati képzés
70% elmélet – 30% gyakorlat
A helyek száma korlátozott
Jelentkezz most!
A céges célokat csakis egy jól megtervezett személyzettel érheted el
A stratégiai célok megalkotása vezetői feladat. De ennek az eléréséhez szükséges akciókat a személyzet fogja végrehajtani. Bármilyen terved is van a jövőre nézve a cégben, ha nincs ott egy jól szervezett csapat, lehetetlen lesz ezeket megvalósítani.
De van egy jó hírem! Ez a szeminárium pont ebben fog neked segíteni!
Milyen témákat érintünk a szemináriumon?
- Hogyan tudsz olyan személyzeti tervet készíteni, ami elérhetővé teszi a céljaid elérését?
- Hogyan tudod megállapítani a személyzeted kihasználtságát?
- Mi a pozíciók betöltésének helyes sorrendje?
- Mennyi adminisztratív személyzetre van szükség egy cégben, hogy az kiszolgálja a termelést és a terjeszkedést?
- Mit okoz, ha egy terület problémáját áthelyezésekkel próbálod megoldani?
- Elbocsátás, képzés, áthelyezés? Hogyan tudsz helyes személyzeti döntéseket hozni?
- Mi a személyzeti stratégiakészítés 5 lépése, amin végig kell menned a tervezés során?
- Mit jelent a dolgozó orientáltság és mit okoz a cégedben?
Mit kapsz ezen a szemináriumon?
Tudni fogod, hogyan kell elkészíteni a legütősebb személyzeti tervet a rövid és hosszútávú céljaidhoz.
Kézhez kapsz egy hatékonyság felmérő kérdőívet, aminek a segítségével fel tudod mérni a személyzeted hatékonyságát.
Megtudod, hogy maximum hány százalékát költheted el a bevételednek a fizetésekre.
A képzés után tudni fogod, hogyan mérd fel, hogy milyen prioritás szerint kell felölteni az üres pozíciókat.
Megtudod, hogy mit jelent a túl szociális vezetői hozzáállás, és ez hogyan van hatással a cég eredményességére.
Neked szól ez a szemináriumon, ha....
Szeretnéd elérni a céges célkitűzéseket azáltal, hogy megtervezed hozzá a személyzetet.
Szeretnéd a csapat hatékonyságát egy soha nem látott magasságba emelni.
Szeretnéd a cégben csökkenteni a túlterheltséget és a személyzeti problémákat.
Nemes-Nagy Szilvia
Vezetési és személyzeti specialista, a Performia Kft. tulajdonosa, ügyvezető igazgatója
Több, mint 40 éve oktat. 25 éve konzultáns, szervezetfejlesztési és vezetői képzéseket tart Magyarország mellett már Romániában is. Képzésein több mint 6.000 vezető vett már részt több mint 1.500 cégtől. Küldetése, hogy a cégvezetők képzettek legyenek a szervezés, a toborzás és a személyzetkezelés terén, hogy növelni tudják a vállalkozás termelékenységét, és ezáltal a morált. Célja, hogy egyre többen megtapasztalják, hogy lehet örömteli a vállalkozás.
Jelenleg nálunk nincs kimondott HR, általában én végeztem. És egy csomó feladatot ösztönből végzetem idáig, de a tanfolyam után tudatosan fogok vele foglalkozni, a leadott tematika szerint. Illetve, amint lehetséges, fogok HR munkatársat képezni.
A személyzeti osztály fontossága a legnagyobb felismerésem. Azon kívül sokat segített a rengeteg szótisztázás és ezáltal a személyzettel kapcsolatos fogalmak helyre kerültek a fejemben. Sok esetben fordítva ültem a lovon. A képzés után megbeszélem az irodavezetővel az észrevételeimet és sorrendet állítunk fel az itt kapott feladatok bevezetésében. Megértettem azt is, hogy pontosan mi a hatékonyság, melyek a csapatépítéshez szükséges alapvető feltételeket, és jobban értem az emberekhez köthető mechanizmusokat a cégemben. Más nézőpontból nézem a csapatom. Sokkal figyelmesebb leszek az embereimmel kapcsolatban.
Képezni fogom magam a HR területen. Sokkal tudatosabbnak kell lennem a személyzetfelvétel és a képzés területén. Fogok csinálni egy személyzetfelvételi tervet és egy személyzeti stratégiát a tanultak alapján. Látom már, hogy milyen sorrendben kell felvennem az embereimet.
Ha egy poszton egy embernek nem sikerül jól teljesítenie, akkor jobbat kell keressek. A személyzetnek is a jövőbe kell néznie. Megfelelő emberből mindig egyre több kell, hogy növekedjen a hatékonyság. De kell a stratégia. Még kiemeltem hasznos volt nekem, hogyan kell megvizsgálnom az emberek kihasználtságát.
Megértettem a saját szerepemet a cégben, és megértettem azt, hogy miért van az, hogy amióta csapattal együtt dolgozom, azóta sokkal több munkám van a cégben, mint mikor egyedül dolgoztam. Ennek az az oka, hogy vezetői és beosztotti feladatokat is ellátok, mert nincs jól megszervezve a csapat.
Kár, hogy ez a tréning nem néhány évvel ezelőtt lett megtartva. Rengeteg időt, pénzt és energiát (és embert) spóroltam volna meg a ma megkapott tudás birtokában. Teljesen át kell alakítanom a stratégiámat, a személyzet felvétel és személyzet kezelés területén. Homlokegyenest mást kell csinálnom, mint amit eddig csináltam.
Tényleg minden a csapatunk szervezettségén múlik. Ehhez temérdek eszközt és adatot kaptam ma, köszönöm! Magammal fogom kezdeni. Tisztázom a posztjaimat, kalapjaimat, majd ezt végig viszem ezt az egész vállalaton is.
Az oktató: Nemes-Nagy Szilvia
Időpont: 2026. Január 29.
Helyszín: Performia Hungary Irodája
2141 Csömör, Arany János utca 4.
A képzés ára Január 23. éjfélig kedvezményesen:
1 fő esetén: 190.000 Ft + ÁFA + (Ellátás) helyett 145.000 Ft + ÁFA + (Ellátás)
Ha hozod a HR-esedet, neki 95.000 Ft + Áfa/fő* + (Ellátás) helyett csak az ellátást kell fizetnie.
Kérdésed van? Írj vagy hívj minket!
- marketing@performia.hu
- 06 70 398 32 98
*Ez a kedvezmény csak abban az esetben jár, ha HR-es együtt jön az ügyvezetővel.
Több személy jelentkezése esetén kérd személyes ajánlatunkat!
Töltsd ki a számlázási adatokat
Az itt megadott adatokkal fogjuk kiállítani a díjbekérőt és a számládat, így kérünk, légy nagyon figyelmes.
A számlázási adatoknál természetesen lehetőséged van céges, illetve magán adatokat is megadni.
A legjobb e-mail címedet add meg!
Kérünk, olyan e-mail címet adj meg, amit rendszeresen olvasol, hiszen ide fogjuk az utaláshoz szükséges adatokat és a számlát.
Fizetés
Fizetni utalással tudsz. Jelentkezés után emailben küldjük neked az utaláshoz szükséges adatokat.
Az utalást követően pedig küldjük majd a számlát.
