Mi a baj a Z generációval?
Mi a baj a Z generációval? 15 kérdés és válasz vezetőknek
Ingyenes vezetői e-book Nemes-Nagy Szilviától
Az új kolléga két hét után felmond. A másik már az első napon otthoni munkát kér. A harmadik minden megjegyzést személyes sértésnek vesz.
Ismerős? Nem vagy egyedül. Egy felmérésben a vezetők 68%-a mondta, hogy a fiatalok irányítása néha olyan, mint a szülői szerep.
Ez az e-book nem elméletet ad, hanem válaszokat arra a 15 helyzetre, amellyel a legtöbb vezető találkozik, amikor fiatalokat vesz fel vagy vezet.
A fiatalok nem a fegyelem ellen lázadnak, hanem a zűrzavar ellen. Ha ezt megérted, sokkal könnyebb lesz velük dolgozni.
Néhány adat, amelyről az e-book szól
📌 A vezetők 61%-a úgy érzi, kézen kell fogni a fiatalokat.
📌 A vezetők 52%-a szerint a fiatalok nehezen követik az alapvető utasításokat.
📌 A vezetők 75%-a szerint a fiatalok vezetése több időt és energiát visz el.
📌 Közben a fiatalok 53%-a egy jó főnökért kevesebb pénzért is maradna.
A fiatalok tehát sokkal hűségesebbek, mint a hírük. Csak jól kell őket vezetni.
Mit tudhatsz meg az e-bookból?
📌 Mielőtt felveszed: hogyan válaszd ki a jó embert akkor is, ha még nincs munkatapasztalata.
📌 Az első hetek: hogyan tanítsd be úgy, hogy ne naponta ötször téged kérdezzen.
📌 A mindennapok: mit kezdj a késéssel, a telefonnal és a ChatGPT-vel.
📌 Visszajelzés, dicséret, fizetés: hogyan kritizálj úgy, hogy ne sértődjön meg, és mit mondj, ha többet kér, mint amennyit ér.
📌 Megtartás és csapat: hogyan tartsd meg, miután betanítottad, és hogyan oldd a feszültséget a fiatalok és a régiek között.
Minden helyzetnél ugyanaz a felépítés: az ismerős helyzet, mi áll mögötte, mit tegyél, és egy lépés, amelyet már holnap reggel megtehetsz.
Ráadásként: gyakorlati útmutató az első 30 naphoz és egy vezetői ellenőrzőlista, amelyet kitehetsz az asztalodra.
„A fiatalokkal nem másképp kell bánni. Jobban kell vezetni.”
Kinek ajánljuk ezt az e-bookot?
Ez az anyag elsősorban cégvezetőknek, vállalkozóknak, HR vezetőknek és csapatvezetőknek készült, akik fiatalokat vesznek fel vagy vezetnek, és szeretnének velük jól együtt dolgozni, ahelyett hogy kétszer is meggondolnák, felvegyenek-e egy húszéves jelentkezőt.
Nemes-Nagy Szilvia
Vezetési és toborzási specialista, a Performia Kft. ügyvezető igazgatója
Közel 40 éve oktat. 25 éve konzultáns, szervezetfejlesztési és vezetői képzéseket tart Magyarország mellett Romániában is. Képzésein több mint 6.000 vezető vett már részt több mint 1.500 cégtől. Küldetése, hogy a cégvezetők képzettek legyenek a szervezés, a toborzás és a személyzetkezelés terén, hogy növelni tudják a vállalkozás termelékenységét, és ezáltal a morált. Célja, hogy egyre többen megtapasztalják, hogy lehet örömteli a vállalkozás.
TÖLTSD LE AZ E-BOOKOT MOST!
Töltsd ki az alábbi űrlapot, és elküldjük a „Mi a baj a Z generációval? – 15 kérdés és válasz vezetőknek” című e-bookot.
